3. Управленческие решения, принятые по результатам проведения оценки в текущем квартале (перемещение по должности, изменение размера оклада, премии, направление на обучение и т.д.)______________________________________________________ _________________________________________________________
4. Предложения в адрес управления по работе с персоналом ГУ по вопросам проведения оценки______________________________
Начальник ГРКЦ _______________ ________ «____»______ 200_ г.
Приложение 8
Конфиденциально
Сводная оценка результатов исполнительской деятельности за 200__ г.
1. Общее количество работников, участвующих в оценке _____ чел.
2. Средняя оценка по подразделениям ГРКЦ:
№ п/и
Подразделения ГРКЦ
Фактическая численность подразделения
Оценка по данному подразделению
Min (оценка, ф.и.о.)
Мах (оценка, ф.н.о.)
средняя
1
Экономическая служба
2.
Отдел бухгалтерского учета и расчетов
3.
Отдел кассовых операции
4.
Группа информатизации
5.
Другие подразделения, участвующие в оценке
ИТОГО:
3. Рекомендации по изменению карьеры работников ГРКЦ:
включить в состав резерва _________чел.
перевести на другую должность _________чел.
направить на курсы, стажировку _________чел.
другое
4. Управленческие решения, принятые по результатам оценки в течение года (перечислите):_____________________________________________ _________________________________________________________
5. Предложения в адрес управления работы персонала ГУ по вопросам проведения оценки________________________________ _________________________________________________________
Приложение 9
Индивидуальный план работника на____квартал 200_ г.
(типовая форма)
ФИО ___________________________________________
Должность ______________________________________
Подразделение ___________________________________
ГРКЦ ____________________________________________
Вид работ
Срок исполнения
Форма представления
Объем
Отметка о выполнении
С заданием ознакомлен: _____________________________
(подпись работника, дата)
"Согласовано" ________________ /________________/
(Ф.И.О., подпись руководителя структурного подразделения)
«______» _____________ 200__ г.
Приложение 10
Оценка результатов деятельности руководителя за___квартал 200__ г .
Оценка результатов исполнительской деятельности (в баллах от 1 до 5)
Параметры оценки
Оценка руководителя
Средняя по структурному подразделению
Знание нормативно-инструктивных и методических документов, регламентирующих деятельность ГРКЦ
Организация деятельности подразделения
Ответственность
Инициативность
Взаимодействие с коллективом, формирование морально-психологического климата в подразделении
Средняя (по параметрам) оценка исполнительской деятельности
Комментарии:
____________________________________________________________
___________________________________________________________
С оценкой ознакомлен: ______________ «____»_____________ 200__ г.
(подпись работника)
Начальник ГРКЦ
_____________ _____________ «____»_____________ 200__ г.
(Ф.И.О.) (подпись)
Оценка результатов деятельности руководителя за_________год
ФИО __________________________________________________
Должность ______________________________________________
ГРКЦ ____________________________________________________
Итоговая оценка за год (в баллах)
Рекомендации по совершенствованию управленческой деятельности:
совершенствовать планирование деятельности подразделения
повысить уровень владения нормативно-методической базой
совершенствовать контроль деятельности работников подразделения
повысить квалификацию по вопросам________________
(указать тему, форму обучения)
направить на стажировку в___________________
включить в состав резерва на должность
развивать навыки эффективного делового взаимодействия
другое ___________________________________________________
(указать, что конкретно)
Приложение 11
Оценка исполнительской деятельности о испытательный срок________________
(указать период)
1. Уровень овладении нормативными документами, регламентирующими деятельность подразделении
1 2 3 4 5
нормативные документы знает плохо, допускает ошибки при выполнении работ в соответствии с инструкциями
нормативные документы знает отлично, соответствующие работы выполняет по инструкциям
2. Исполнительность
нуждается в контроле в процессе выполнения работы
не нуждается в контроле
3. Сроки выполнения работы
сроки часто нарушаются
Работа выполняется в срок и даже быстрее
4. Инициативность
Не проявляет инициативы в процессе работы
инициативен, что приводит к повышению эффективности деятельности работника (подразделения)
5. Качество работы
не соответствует принятым стандартам
соответствует принятым стандартам
ИТОГОВАЯ ОЦЕНКА исполнительской деятельности
(в баллах)
Предложения по результатам прохождения испытательного срока
________________________________________________
Испытательный срок прошел успешно
/
[1] Н. Панферова Организационная культура как молекулярный уровень организации [Электронный ресурс] // Режим доступа к журн.: #"#_ftnref2" name="_ftn2" title="">[2] Максименко А.А. Организационная культура: системно-психологические описания.Учебное пособие - Кострома: КГУ, 2003.- 168 с. [3] Зарецкая Е.И. Профессиональная этика. Учебное пособие. Волгоград, 2002. [4] Шейн Э.Х. Организационная культура и лидерство. — СПб.: Питер, 2002. [5] Степнов П.П. Этические нормы государственных служащих: социально-философский аспект. М.: РАГС. 2000. 135 с. [6] Ионова А.И. Этика и культура государственного управления. М., 2003. С. 19. [7] Функции организационной культуры [Электронный ресурс] // Режим доступа к рес.: #"#_ftnref8" name="_ftn8" title="">[8] Порядок и условия прохождения муниципальной службы. Учебно-методическое пособие. – М.: РИЦ "Муниципальная власть". – С. 36-40.
[3] Зарецкая Е.И. Профессиональная этика. Учебное пособие. Волгоград, 2002.
[4] Шейн Э.Х. Организационная культура и лидерство. — СПб.: Питер, 2002.
[5] Степнов П.П. Этические нормы государственных служащих: социально-философский аспект. М.: РАГС. 2000. 135 с.
[6] Ионова А.И. Этика и культура государственного управления. М., 2003. С. 19.
[9] Зарецкая Е.И. Профессиональная этика. Учебное пособие. Волгоград, 2002.
[10] Агеев А.И. Управление корпоративной этикой //Кадры. 1992. №6.
[11] Кноринг В.И. Основы искусства управления – учебное пособие для вузов. М. Гардарика. М. Дело. 2003.
[12] Степанов П.П. Этические нормы государственных служащих. М. 2000.
[13] Административная этика. Учебное пособие (Брежнева А.П., Охотский Б.В.и др.) /Под общей редакцией В.Л. Романова. РАГС, 1999.
[14] Бобнева М.И. Социальные нормы и регуляция поведения. М., 1978. С. 59.
[15] Ионин Л.Г. Социология культуры: путь в новое тысячелетие. Учеб. пособ. М.: Логос. 2000
[16] Ионова А.И. Этика и культура государственного управления. М., 2003. С. 19.
[17] Алехина. Имидж и этикет делового человека. М., 1996.
[18] Этикет /Авторы-составители Н.И Ушаков, М. Романова. М.: Изд-во «Лукоморье»,, 1998.
[19] Оксфордский толковый словарь по психологии/Под ред. А.Ребера, СПб, 2002 г.
[20] Стернин И., Панферова Н. Кодекс корпоративной этики: эпизод 2,или Исполнение кодекса корпоративной этики: способы решения и проблемы URL:* // #"#_ftnref21" name="_ftn21" title="">[21]Магомедов К.О. Социология государственной службы: Учебное пособие. М., 2004. С. 169.
[22] Госслужащих обяжут жить по Этическому кодексу URL:* http://news.mail.ru/
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17, 18