В то же время на предприятии большое внимание уделяется дисциплине. Об этом говорит тот факт, что в 2005 году не было уволено ни одного работника за нарушение дисциплины. При этом уменьшилось количество уволившихся по собственному желанию на 66,7% в 2005 году по сравнению с 2003.
За анализируемый период уменьшился оборот по приему работников на 26,8%, еще значительней уменьшился оборот по выбытию на 81,5%. В итоге коэффициент общего оборота в 2005 году по сравнению с 2003 годом уменьшился на 45,1%.
Данные по таблице №3 отражают результаты планомерной работы руководства предприятия, направленной на привлечение квалифицированных специалистов. В то же время кадровая политика направлена на создание наиболее благоприятных условий работы, внутриорганизационного микроклимата, а также иных факторов, способствующих «удержанию» специалистов.
Полноту использования трудовых ресурсов можно оценить по количеству отработанных дней и часов одним рабочим за анализируемый период времени, а также по степени использования фонда рабочего времени.
Таблица №4 - Баланс рабочего времени на одного среднесписочного работника[8]
№ стр.
Показатели
2003
2004
2005
План к 2005
Абсолютное отклонение 2005 года от:
Относительный прирост % 2005 года от:
плана
1
Календарный фонд рабочего времени, в т.ч.
365
366
-
2
Праздничные
12
11
16
4
3,3
3
Выходные
103
104
101
100
-2
-1,9
Номинальный фонд рабочего времени (стр1 – стр2 – стр3)
250
251
248
247
-0,8
0,4
5
Неявки на работу, дни, в т.ч.
13
14
8
7,7
40
6
Ежегодные отпуска
33,3
7
болезни
прогулы
-1
-50
9
Явочный фонд рабочего времени, дни (стр4 – стр5)
237
234
240
-3
-6
-1,3
-2,5
10
Продолжительность рабочего дня, час
Бюджет рабочего времени, час, (стр.9*стр.10)
1896
1872
1920
-24
-48
Предпраздничные сокращенные дни, час.
-4
-44,4
66,7
Полезный фонд рабочего времени, час, (стр.11-стр.12)
1887
1890
1867
1917
-20
-1,1
-2,6
Из анализа таблицы №4 видно, что номинальный фонд рабочего времени в 2005 году по сравнению с 2003 годом уменьшился на 0,8%, но превышает план на 2005год на 0,4%.
В 2005 году по сравнению с анализируемым годам возросло количество дней неявок на работу на 7,7%, а по сравнению с плановыми показателями на 40%. В то же время увеличилось количество дней отпусков по сравнению с 2003 годом на 33,3, при этом данный показатель полностью совпадает с плановым.
Уменьшилось количество дней прогулов на 50%. Уменьшение данного показателя связано с проводимыми руководством предприятия мероприятиями по сокращению прогулов.
По сравнению с 2003 годом в 2005 уменьшился явочный фонд рабочего времени и как следствие бюджет рабочего времени на 1,3%, по сравнению с планом показатель 2005 года ниже на 2,5%.
Однако вышеперечисленные показатели не полностью отражают состояние использования работников. Более полно использование трудовых ресурсов можно оценить при помощи показателя фонда рабочего времени
Таблица №5 – Фонд рабочего времени[8]
Абсолютный прирост 2005 года к 2003
Относительный прирост 2005 года к 2003 году, %
Среднесписочная численность рабочих
92,5
96,5
101,5
9,7
Явочный фонд рабочего времени, дни
Продолжительность рабочего дня, часов
Фонд рабочего времени, ч. (стр1 * стр2 * стр3)
170995
178390
187633
16638
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7
