В составе просроченной кредиторской задолженности доля задолженности свыше, трех месяцев отсутствует, что свидетельст­вует о том, что отношения с кредиторами еще не зашли за крити­ческую черту.

Для улучшения финансового положения предприятия необ­ходимо:

1) следить за соотношением дебиторской и кредиторской за­долженности. Значительное превышение дебиторской задолжен­ности создает угрозу финансовой устойчивости предприятия и делает необходимым привлечение дополнительных источников финансирования;

2) по возможности ориентироваться на увеличение количе­ства заказчиков с целью уменьшения масштаба риска неуплаты, который значителен при наличии монопольного заказчика;

3) контролировать состояние расчетов по просроченным за­долженностям. В условиях инфляции всякая отсрочка платежа приводит к тому, что предприятие реально получает лишь часть стоимости выполненных работ. Поэтому необходимо расширить систему авансовых платежей;

4) своевременно выявлять недопустимые виды дебиторской и кредиторской задолженности, к которым в первую очередь относятся: просроченная задолженность поставщикам и просрочен­ная задолженность покупателей свыше трех месяцев, просрочен­ная задолженность по оплате труда и по платежам в бюджет, внебюджетные фонды.

Таблица 13.

Анализ состояния кредиторской задолженности