Рис. 5.2 Матриця БКГ для компанії „Соціальні та Економічні дослідження” та основних конкурентів.
Як бачимо досліджувану компанію можна віднести до позиції „Дійна корова” і рекомендувати їй агресивну стратегію для завоювання більшої ринкової частки.
Одним з розповсюджених методів аналізу бізнес-оточення є SWOT-аналіз, що припускає аналіз зовнішнього оточення і його зіставлення з внутрішніми можливостями підприємства (Strengths - сильні сторони, Weaknesses - слабкі сторони; Opportunіtіes - можливості; Threats - погрози). Більш повно теоретичну основу даного методу описано в першій частині роботи, зараз ми використовуючи дану методику проведемо SWOT - аналіз компанії „Соціальні та Економічні дослідження”.
Таблиця 5.5
SWOT-аналіз компанії „Соціальні та Економічні дослідження”
Зовнішні стратегічні фактори
Вага фактора,
частки
Оцінка, бал
Зважена оцінка, бал (гр 2 х гр 3)
1
2
3
4
Можливості:
1. Сприятлива економічна ситуація на ринку.
0,20
0,8
2. Вихід на український ринок зарубіжних компаній - потенційних клієнтів.
3. Розвиток нових видів послуг.
4. Вихід на регіональний ринок.
0,15
0,45
5. Позитивний імідж компанії.
0,25
5
1,25
Разом
х
4,10
Погрози:
1. Зміна в оподатковуванні.
0,10
2. Вихід на український ринок зарубіжних компаній - потенційних конкурентів.
0,35
1,75
3 Політична нестабільність.
0,60
4. Недобросовісна конкуренція.
1,00
5. Падіння загальної платоспроможності підприємств.
Результат
3,55
Сильні сторони:
1. Наявність кваліфікованого персоналу.
2. Накопичений багаторічний досвід роботи на ринку консалтингових послуг.
3. Стабільні ділові зв'язки.
4. Низька капіталоємність надаваємих послуг.
5. Наявність лідера проекту та команди.
6. Активна маркетингова політика компанії.
0,30
4,50
Слабкі сторони:
1. Висока конкуренція на ринку.
2. Затягування клієнтами розрахунків за надані послуги.
3. Можливе зростання орендної плати.
4. Неможливість надання консалтингових послуг в інших галузях (аудит, інжиніринг тощо).
5. Зниження попиту на консалтингові послуги, що надає компанія.
6. Втрата висококваліфікованих кадрів.
2,90
Спираючись на отримані результати можна зробити висновок, що компанія міцно тримається на ринку і в найближчій перспективі суттєвих погроз для неї не має.
SWOT-аналіз стосовно до дослідження конкурентів включає також вивчення сильних і слабких сторін конкурентів і досліджуваної компанії по основних аспектах господарської діяльності (табл. 5.6)
Таблиця 5.6
Контрольний лист SWOT-аналізу компанії „Соціальні та економічні дослідження”.
Показники оцінки
Рейтинг
Фінанси
1 Структура балансу
+
2 Рентабельність активів
3 Рентабельність інвестиції
4 Коефіцієнт реінвестування
Керування
1 Гнучкість організаційної структури
2 Ступінь забезпеченості інформацією
3 Наявність сучасних інформаційних технологій
4 Професійний рівень управлінського персоналу
Маркетинг
1 Частка ринку
2 Престиж компанії
3 Рівень цін
4 Інформаційне забезпечення маркетингу
5 Наявність постійної клієнтури
Кадри
1 Рівень кваліфікації персоналу
2 Витрати на перепідготовку
Сума
6
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6