28
План
I. Организация материально-технического обеспечения на предприятии
I.1. Функции и формы снабжения (стр. 3)
I.2. Организация материально-технического обеспечения (стр.6)
II. Организационная структура материально-технического обеспечения (стр. 9)
III. Планирование материально-технического обеспечения (стр.11)
IV. Условия поставок материальных ресурсов и коммуникации в области снабжения (стр. 16)
V. Планирование доставки материалов и коммерческая логистика (стр. 19)
VI. Методы планирования в снабжении и логистике (стр. 23)
VII. Выбор поставщика (стр. 27)
VIII. Выводы (стр. 29)
IX. Литература (стр. 30)
I.1. Функции и формы снабжения
Материально-техническое обес-печение представляет собой вид коммерческой деятельности по обеспечению материально-техническими ресурсами процесса производст-ва, осуществляемой, как правило, до начала производства. Основная цель материально-технического обеспечения -- доведение материаль-ных ресурсов до конкретных производственных предприятий, -- в за-ранее определенное договором место потребления.
Функции материально-технического обеспечения классифици-руются на основные и вспомогательные, которые в свою очередь делятся на коммерческие и технологические.
К основным функциям коммерческого характера относятся непо-средственная покупка и аренда материальных ресурсов промышлен-ными предприятиями, сопровождаемая изменением формы стоимости.
Вспомогательные функции коммерческого характера -- это маркетинговые и юридические. Маркетинговые функ-ции коммерческого характера включают вопросы определения и выбора конкретных поставщиков материальных ресурсов. В ряде случаев в качестве поставщиков могут выступать посреднические структуры. Юридические функции связаны с правовым обеспечением и защитой прав собственности, подготовкой и веде-нием деловых переговоров и юридическим оформлением сделок и контролем за их исполнением.
Функции технологического характера включают вопросы дос-тавки и хранения материальных ресурсов. Им предшествует ряд вспомогательных функций по распаковке, расконсервации, заго-товке и предварительной обработке.
Потребляемые материальные ресурсы на промышленных пред-приятиях можно разделить на основные материалы и вспомога-тельные. К основным относятся сырьевые материалы, не прошед-шие первичной обработки. Исходные материалы, прошедшие не-большую степень обработки, и предварительно смонтированные детали, составляющие значительную часть конечного продукта, относят к категории полуфабрикатов. Их закупка не отличается от закупок обычного сырья и материалов.
Вспомогательные материалы занимают обычно небольшую часть в составе конечного продукта. К ним можно отнести всевоз-можные металлические изделия, проволоку, монтажные болты и др.
Существует и группа производственных материалов, которые обеспечивают ввод в эксплуатацию машин и оборудования. К ним относятся различного рода горюче-смазочные материалы, охлаж-дающая жидкость, электроэнергия и др.
К числу комплектующих изделий относятся продукты, которые не требуют дополнительной обработки.
Различные виды материальных ресурсов представлены на рис. 1.
Рис.1. Классификация материалов
В зависимости от системы обеспечения и особенностей движения материальных ресурсов от поставщиков к потреби-телям различают транзитную и складскую формы материально-технического обеспечения.
Транзитная форма занимает значительную часть в общем объ-еме поставок, она более экономична, имеет относительно высокую скорость поставок. Выбор транзитной формы поставок продикто-ван прежде всего объемом потребляемых ресурсов и установлен-ной для него транзитной или заказной нормой поставок. Транзит-ная норма определяется как минимально допустимое общее коли-чество материалов, которое отгружено изготовителем в адрес по-требителя по одному заказу. Заказная норма определяется как наи-меньшее количество материалов по одной позиции заказа, прини-маемое изготовителем к исполнению при обязательном заказе на одновременную доставку нескольких однородных видов (типораз-меров) материалов в адрес одного потребителя.
Материальные ресурсы на предприятие могут поступать и при складской форме снабжения, которая отличается большей частотой поставок требуемых партий материалов. Складская форма способст-вует относительному сокращению производственных запасов и обес-печивает комплектность поставок. Однако этой форме поставок свой-ственны дополнительные издержки, связанные с осуществлением складских операций по погрузке, выгрузке и хранению материалов.
Материально-техническое обеспечение предприятий направле-но на обеспечение сокращения издержек производства и создание условий для бесперебойного процесса производства. Оно предпо-лагает решение следующих задач:
· обеспечение доставки материалов на каждое рабочее место;
· поддержание запасов на предприятии на оптимальном уровне.
Решение этих задач требует применения логистических подходов для эффективного материально-технического снабжения предприятия.
Логистика охватывает все виды деятельности по перемещению материальных ресурсов во времени и в пространстве. Функции логистики реализуются на всех стадиях производства и движения ма-териальных ресурсов. Поэтому разделяют логистику производства, снабжения и сбыта. Логистика снабжения и сбыта охватывает не вопросы внутрипроизводст-венного перемещения материалов, а в значительной мере движение материальных ресурсов вне предпри-ятия. Поэтому функции логистики тесно переплетаются с другими функциями по обеспечению движения материальных потоков. Ло-гистика выполняет комплексную функцию и представляет собой самостоятельную область, охватывающую проблемы физического перемещения материальных ресурсов во времени и в пространстве на всех стадиях деятельности предприятия.
I.2. Организация материально-технического обеспечения
Организация материально-технического обеспечения преду-сматривает организацию системы обеспечения производственного предприятия материально-техническими ресурсами и организацию его собственной службы материально-технического обеспечения.
Каждая организационная структура материально-технического обеспечения промышленного предприятия имеет в составе инфра-структуру процесса организации снабжения и организационную структуру управления материально-техническим обеспечением. Рассмотрим каждую из этих составляющих.
Инфраструктура материально-технического обеспечения вклю-чает подразделения: складского хозяйства, транспортного хозяйст-ва, заготовительного хозяйства. На отдельных предприятиях могут быть также подразделения по переработке отходов производства и тарного хозяйства.
Складское хозяйство является основным структурным подразде-лением службы материально-технического обеспечения предприятия. Его организационная структура устанавливается в зависимости от производственной структуры самого предприятия. Поэтому состав складского хозяйства может быть представлен сетью общезаводских складов или складами отдельных производств, цеховых складов и складских участков на крупных специализированных участках.
По выполняемым функциям склады на промышленных пред-приятиях могут быть: материальными, производственными, сбы-товыми и прочими специальными складами.
Материальные склады, или склады материально-технического обеспечения, в основном предназначены для осуще-ствления складских операций со всеми поступающими материаль-но-техническими ресурсами. Это могут быть: сырье, материалы, полуфабрикаты, комплектующие изделия и др.
Производственные склады предназначены для осуществления складских операций с материалами собственного производства. Это могут быть склады для размещения собственно-го оборудования и инструментов.
Сбытовые склады предназначены для размещения гото-вой продукции предприятия.
Прочие специализированные склады на предприятии предна-значены для осуществления складских операций с материалами специального назначения.
Общезаводские склады могут быть разделены также и по уровню специализации. Для специальных материалов, пре-имущественно одного назначения, создаются специали-зированные склады, для многономенкла-турных мате-риалов -- универсальные.
По форме складирования склады могут быть стеллажного и штабельного хранения материалов или сочетанием их. По уст-ройству склады можно разделить на закрытые, открытые пло-щадки и навесы (полузакрытые).
В целом структура складского хозяйства на промышленных предприятиях может обусловливаться: отраслевым характером про-изводства, масштабом и размером предприятия, размерами и типом производства, а также организацией производства и управления.
Структура складов материально-технического обеспечения на промышленных предприятиях характеризуется также но-менклатурой хранимых материалов, объемами, функциональ-ным назначением, потребительскими свойствами и особенно-стями их производственного потребления.
Для выполнения технологических функций по предвари-тельной обработке материалов, заготовке и подготовке продук-ции к производственному потреблению на промышленных предприятиях создается заготовительное хозяйство, которое входит в организационную структуру службы материально-технического обеспечения предприятия.
Таким образом, материально-техническое обеспечение предприятия материальными ресурсами включает выполнение следующих функций:
· заготовка и доставка материалов;
· складирование и обеспечение их сохранности;
· обработка и подготовка материалов к производственному потреблению;
· управление материально-техническим обеспечением.
II. Организационная структура материально-технического обеспечения
В основу определения организационной структуры управления материально-техническим обеспечением (МТО) должны быть по-ложены принципы, которые обеспечивают весь спектр функций управления совокупностью подразделений. Это прежде всего: малозвенность в управлении, гибкость, эффективная система связи, принцип единоначалия и четкое разграничение функций.
Страницы: 1, 2, 3, 4
