Тогда эффективность вложений (1) по 3 вариантам
можно записать в следующем виде:
Обозначим в
формуле общего прироста Po(t)
Тогда
Определим неизвестные значения Ii:
Подставим значения Ii в уравнение (12) и решим его с помощью
прикладного
математического пакета MAPLE. Получим:
Y=0,9892056154
Определим сумму
А=0,9892056154
Вычислим неизвестные ,, по
формулам:
Поскольку , мы можем найти неизвестное , как
, отсюда
Тогда значения qi по формуле (9) могут быть найдены следующим
образом:
Отсюда найдем - объемы вложений по каждому варианту:
Произведенные расчеты позволяют сделать выводы о
необходимых объемах вложений в тот или иной вариант:
·
чтобы обеспечить устойчивое развитие в будущем, на совершенствование своей
производственной базы организация должна выделить 6400,8 рублей;
·
на обновление создаваемой продукции - 365229 рублей;
·
на повышение квалификации специалистов более всего - 628056 руб.
Заключение
Выполнение данной курсовой работы позволило
мне не только углубить свои знания в области управления и попробовать создать
"идеальную" организацию, способную
эффективно функционировать в сложных рыночных условиях, но и сделать ряд очень важных практических выводов.
Современному менеджеру помимо изучения новых подходов в
управлении и развитии
производства, просто необходимо владеть навыками формирования организационной структуры
не только соответствующей требованиям современного рынка, но и перспективной. Поэтому при ее разработке нужно сочетать
научные методы (системный подход) с
большой экспертно-аналитической работой, изучением отечественного и
зарубежного опыта.
Основной задачей системы управления
организацией является стратегическое планирование, т. е. решение вопросов развития. При этом,
несомненно, должны приниматься во внимание
внешние факторы: экономическая и политическая ситуация, условия рынка и конкуренция, социальные изменения. Их
игнорирование может привести к краху предприятия.
Таким образом, менеджеру ежедневно приходится
решать круг очень важных вопросов.
Список использованной литературы:
1. О.С.Виханский, А.И.Наумов. Менеджмент. -
М.:Гардарики, 2002.,528 с.
2.
М.Х.Мескон, М. Альберт, Ф.Хедоури. Основы
менеджмента. - М.:Дело, 1992,704с.
3.
Н.К. Зайнашев, Л.Р.Амирханова, М.А.Пилюгин.
Управление развитием предприятия.
Методические указания. - Уфа.: УГАТУ, 2001, 16с.
4.
В.В.Акимов. Основы экономических знаний. -
М.: Просвещение, 1996 г.
5.
И.Н. Герчикова, Менеджмент. - М.: ЮНИТИ, 1995.
Рис
1. Организационная структура представлена на 1 мая 2004г.
Рис
2. Схема оптимизации организационной структуры