2                    Полностью прекратить производство товара.

Каждая дополнительно проданная единица товара с отрицательной маржинальной прибылью является практической потерей денег.

Затраты, прибыль, обои взаимосвязаны между собой. Для понимания этой взаимосвязи между собой необходимо использовать методы анализа безубыточности и маржинальной прибыли. Эти методы играют ключевую роль в ходе принятия финансовых решений, оказывающее влияние на компанию. Знание этих методов позволяет организовать деятельность так, чтобы максимизировать выгоды и минимизировать неудачи.

Таким образом, можно контролировать точку безубыточности и управлять ею для максимизации и минимизации риска. Кроме того, возможно получение большой прибыли при большом объеме продаж и меньшей цене. Рассмотренные методы позволяют задать вопросы типа «что, если» относительно бизнеса и получаемой прибыли. Они позволяют также разрабатывать бюджеты – оценивать возможные ситуации, в том числе и получаемую прибыль, не прибегая к детальным бухгалтерским вкладкам.

Анализ маржинальной прибыли и уровня безубыточности позволяет более четко понять природу большинства финансовых решений, которые по сути дела представляют собой выбор между риском и доходом. Существуют два правила, пригодных для принятия любых решений:

1                    Чем выше постоянные затраты, тем больше риск.

2                    Чем выше уровень безубыточности, тем больше риск

При высоком уровне безубыточности фирма начинает нести убытки гораздо раньше (хотя конкретный уровень безубыточности следует рассматривать по отношению к общему потенциалу рынка). При высоких постоянных затратах убытки будут гораздо существеннее. Конечно, здесь надо иметь в виду такие факторы, как уровень маржинальной прибыли или соотношение прибыль/объем: если маржинальная прибыль (в том – числе на одно изделие) оказывается достаточно высокой, то даже при значительных постоянных затратах уровень безубыточности может быть относительно низким. И наоборот, при низкой маржинальной прибыли даже сравнительно невысоким постоянным затратам будет соответствовать достаточно высокий уровень безубыточности.

Идеальным для бизнеса является сочетание низких постоянных затрат с высокой маржинальной прибылью. Такая комбинация будет неизбежно давать низкий уровень безубыточности и высокие прибыли при увеличении объема реализации.

Расчетная часть

В данном курсовом проекте рассмотрена печь для сжигания сероводородного газа. Данная печь представляет собой стальной цилиндрический котел, футерованный огнеупорным кирпичом. Диаметр башни 3,3 метра и высота 8,6 метра. Сероводородный газ поступает в верхнюю часть печи через горелку, в которой смешивается с воздухом и кислородом, а затем сгорает в образующимся внутри печи факел.

В нижней части печи кроме патрубка для отвода газа имеется предохранительный взрывной клапан, закрытый заглушкой из листовой стали толщиной 0,8 миллиметра и листового асбеста. В случае воспламенения взрывоопасной газовоздушной смеси заглушка взрывается силой взрыва из фланца; таким путем предотвращается разрушение печи.

При внезапном прекращении подачи воздуха поступление сероводородного газа в печь прекращается автоматически при помощи мембранного клапана.

1                   Расчет материальных затрат

Таблица 1

1.1             Расчет транспортно заготовительных работ. От суммы по итогу из таблицы №1 берется процент:

2                    Расчет численности персонала:

2.1             Численность персонала рассчитывается с учетом:

-       баланса рабочего времени на текущий год;

-       трудоемкости производимых работ;

-       расчетных формул, в которых учтены расходы организационно-технических мероприятий.

Таблица 2

2.2             Расчет трудоемкости определенных работ

Трудоемкость – затраты рабочего времени на производство единицы продукции.

Таблица 3

Для осуществления процесса необходимо 2 человека.

3                    Расчет заработной платы

3.1             Для рабочего 4-го разряда

Часовая тарифная ставка=оклад/количество рабочих часов в месяц:

 (руб);

Заработная плата основная=часовая тарифная ставка ´ количество рабочих ´ количество отработанных часов:

 (руб);

Премия = (30% ´ заработная плата основная)/100%:

 (руб);

Районный коэффициент=(30% ´ (заработная плата основная + +премия))/100%:

 (руб);

Полная заработная плата = заработная плата основная + премия +  районный коэффициент:

 (руб).

3.2             Для рабочего 5-го разряда

Часовая тарифная ставка=оклад/количество рабочих часов в месяц:

 (руб);

Заработная плата основная=часовая тарифная ставка ´ количество рабочих ´ количество отработанных часов:

 (руб);

Премия = (30%´заработная плата основная)/100%:

 (руб);

Районный коэффициент=(30%´(заработная плата основная + премия))/100%:

 (руб);

Полная заработная плата = заработная плата основная + премия + районный коэффициент:

 (руб).

Таблица 4

4                    Расчет отчислений на зарплату, единый социальный налог:

 (руб)

5                    Расчет затрат на потребляемую электроэнергию:

 (руб)

6                    Расчет амортизационных отчислений:

 (руб)

7                    Сводная калькуляция:

Таблица 5

Себестоимость производимых работ составила 80225,10 рублей.

Заключение

Себестоимость продукции в первую очередь зависит от производительности труда.

Повышение производительности труда, выражающееся в увеличении объема выпускаемой продукции в единицу времени, способствует уменьшению доли расходов по обслуживанию и управлению производством на единицу продукции; в результате снижается себестоимость каждой тонны продукции.

Таким образом, каждый рабочий, добившийся увеличения производительности труда способствует снижению себестоимости продукции. В себестоимости продукции химической промышленности большой удельный вес занимает стоимость сырья, материалов, топлива, электроэнергии, поэтому сокращение потерь и отходов сырья и материалов, повышение выхода полупродуктов и продуктов – это важные пути уменьшения себестоимости единицы продукции. В сернокислотном производстве (в нашем случае) – снижение потерь серы.

Важное значение для снижения себестоимости имеет улучшение технологии производства, применение новых, более экономичных материалов и полноценных заменителей.

Снижение себестоимости продукции может быть достигнуто также за счет рационализации в управлении производством, сокращения управленческого персонала и снижения расходов по обслуживанию.

На многих химических производствах большая коррозия оборудования приводит к быстрому его износу и необходимости больших затрат на ремонт. Для уменьшения затрат на ремонт передовые предприятия химической промышленности широко внедряют антикоррозионные материалы, удлиняющие срок службы оборудования.

Большой резерв снижения затрат по текущему ремонту – сокращение числа ремонтных рабочих; этого можно достигнуть путем централизации ремонтной службы, механизации трудоемких работ и широкого внедрения специализации на ремонтах.

Список использованной литературы

1 Экономика для технических вузов. Под ред./А.П. Ковалева, М.П. Павлова. Ростов н/Д: Феникс, 2001.

2 Экономика, организация и планирование промышленного производства. Под ред./ Ю.А. Санамова. М.: Высшая школа, 1985.

3 Погостин С.З. Экономика и организация химического производства.Изд. «Химия», М., 1971.

Страницы: 1, 2, 3, 4, 5