Рефераты. Решение проблем и принятие решений

С недавнего времени наши менеджеры работают над 14.____, единичным планом, который покрывает большой набор деятельности организации, и также они работают над 15.____, меньшими и отдельными частями программ. Для планирования на будущее, однако, наши менеджеры использовали набор 16.____, на допущениях которых базируются планирование и решения. Они также 17.____, используя специальные технологии такие, как 18.____, технология прогнозирования, используемая, когда жесткие данные определены нечетко, или 19.____, технологии прогнозирования, когда используются жесткие данные для определения отношений между переменными.

Я думаю, это все приведет к 20.____, наблюдению за деятельностью организации, чтобы проверить ее соответствие планам. И я думаю, мы все еще продолжим использование 21.____, направления деятельности, используемое только один раз или случайно для решения специфичных задач. Все же я удивился, когда услышал о 22.____, которое вносит точность в график Гантта, отмечая обычные даты, и я недоумеваю, что все эти новые технологии означают. В конце концов, никакое прогнозирование не может предопределить будущее, и ни одна из известных технологий может сделать расчет для каждой переменной. Все же менеджеры, наверное, должны делать что-то правильно. По крайней мере им платят так, как будто они это и делают.  





Заключительное тестирование перед экзаменами.


Верно/неверно.   Обведите букву правильного ответа.

В     Н

1. Установление набора процедур и следование им, не обращая внимания на влияние факторов внешней среды, является эффективным методом управления.

В     Н

2. Сегодня Ли Якокка выразил себя на политической и международной аренах.

В     Н

3. Если прогнозирование выполнено точно менее 80 %, то оно не представляет никакой ценности для корпорации.

В     Н

4. Составление расписания — это метод, используемый картографами при составлении дорожных карт.

В     Н

5. Врачи сегодня используют метод критического пути в хирургических операциях на сердце и мозге, требующих особой тщательности.

В     Н

6. И продуктивность, и удовлетворение потребностей служащих являются целями управления.

В     Н

7. События в далекой стране могут иметь решающее значение ля американской компании.

В     Н

8. Компании с высокими доходами и с хорошим наличным оборотом в действительности не нуждаются в бюджете.

В     Н

9. Крайслер мог достичь уступок в вопросе заработной платы со своими служащими в то время, когда он переживал кризис.

В     Н

10. Конгресс и федеральное правительство имеют установленную политику, гарантирующую займы больших компаний.




Составные вопросы. Выберите правильный ответ.

______1. Единичный план — это обычно то, что :

а. принимается в целом управлением и работниками                                                     б. принимается с легкостью, без возражений                                                                   в. возможно не повторится еще раз                                                                                     г. включает небольшую часть компании

______2. Преимуществом установленного плана является :

а. управление схожими ситуациями последовательным способом                                                                                                                                           б. моральная помощь работнику                                                                                               в. избежание слишком большого объема принятия решений                                        г. избежание необходимости гибкости

______3. Что лишнее ?

а. правила                                                                                                                               б. политики                                                                                                                            в. стандартные процедуры                                                                                                    г. режим, строй

______4. Прогнозирование важно, потому что :

а. служит предпосылкой планирования                                                                                                                               б. увеличивает использование статистики                                                                                                в. предостерегает людей от принятия опрометчивых решений                                                       г. служит оправданием управленческой неудачи

______5. Что из следующего является распространенным методом прогнозирования ?

а. качественное прогнозирование                                                                                      б. схематическое прогнозирование                                                                                                                                            в. интуитивное прогнозирование                                                                                         г. творческое прогнозирование

______6. Метод составления расписания :

а. служит указателем на дорожных картах                                                                                                                                              б. показывает даты завершения проекта                                                                                                                                              в. реагирует на праздники                                                                                                                                              г. использует диаграммы и смешанные графики  


______7. Как называется, в границах времени, самый длинный путь в сети?

а. пессимистичный путь                                                                                                                                               б. наиболее вероятный путь                                                                                                                                              в. ожидаемый путь                                                                                                                                              г. критический путь                                                                                                                                                                                                                        

______8. Чтобы преодолеть сопротивление к изменениям, менеджерам следует :

а. предложить систему премий                                                                                                                                                б. обеспечить адекватной информацией служащих                                                                                                                                              в. предложить служащим власть накладывать вето                                                                                                                                             г. использовать принудительные методы для усиления согласия                                                                                                                                                                                                                         

______9. По правилам ?

а. специфические действия проводятся в специфическое время                                                                                                                                               б. вся деятельность рабочих контролируется                                                                                                                                              в. компании увеличивают выпуск продукции                                                                                                                                             г. нет реальной необходимости для гибкости                                                                                                                                                                                                                         

______10. Как правило, менеджеры верхнего уровня управления вовлечены в :

а. краткосрочное планирование                                                                                                                                               б. долгосрочное планирование                                                                                                                                              в. планирование мелких задач                                                                                                                                             г. планирование политики персонала

______11. Чтобы быть эффективными в процессе принятия решений, менеджерам следует :

а. позволить всем служащим голосовать за или против изменений                                                                                                                                               б. использовать прогнозирование и статистику                                                                                                                                              в. анализировать и распределять ресурсы эффективно                                                                                                                                             г. полагаться на свою интуицию                                                                                                                                                                                                                         

______12. Если организация действовала успешно в условиях стабильности окружающей среды, то как она должна действовать в условиях изменяющейся окружающей среды ?

Страницы: 1, 2, 3



2012 © Все права защищены
При использовании материалов активная ссылка на источник обязательна.