а. принимается в
целом управлением и
работниками б. принимается
с легкостью, без
возражений в.
возможно не повторится еще раз
г. включает небольшую часть компании
______2.
Преимуществом установленного плана является :
а. управление
схожими ситуациями последовательным
способом
б. моральная помощь работнику
в. избежание слишком большого объема принятия
решений г. избежание необходимости гибкости
______3. Что лишнее
?
а.
правила
б.
политики
в. стандартные
процедуры
г. режим, строй
______4.
Прогнозирование важно, потому что :
а. служит
предпосылкой планирования
б. увеличивает использование
статистики
в. предостерегает людей от принятия опрометчивых
решений г. служит
оправданием управленческой неудачи
______5. Что из
следующего является распространенным методом прогнозирования ?
а. качественное
прогнозирование
б. схематическое
прогнозирование
в. интуитивное
прогнозирование
г. творческое прогнозирование
______6. Метод
составления расписания :
а. служит указателем
на дорожных картах б.
показывает даты завершения
проекта
в. реагирует на
праздники
г. использует диаграммы и смешанные графики
______7. Как
называется, в границах времени, самый длинный путь в сети?
а. пессимистичный
путь
б. наиболее вероятный
путь
в. ожидаемый
путь г.
критический
путь
______8. Чтобы
преодолеть сопротивление к изменениям, менеджерам следует :
а. предложить
систему
премий
б. обеспечить адекватной
информацией
служащих
в. предложить служащим власть накладывать
вето
г. использовать принудительные методы для усиления
согласия
______9. По правилам
?
а. специфические
действия проводятся в специфическое
время
б. вся деятельность рабочих контролируется
в.
компании увеличивают выпуск
продукции
г. нет реальной необходимости для
гибкости
______10. Как
правило, менеджеры верхнего уровня управления вовлечены в :
а. краткосрочное
планирование
б. долгосрочное
планирование
в. планирование мелких
задач г.
планирование политики персонала
______11. Чтобы быть
эффективными в процессе принятия решений, менеджерам следует :
а. позволить всем
служащим голосовать за или против
изменений
б. использовать прогнозирование и статистику
в.
анализировать и распределять ресурсы
эффективно
г. полагаться на свою
интуицию
______12. Если
организация действовала успешно в условиях стабильности окружающей среды, то
как она должна действовать в условиях изменяющейся окружающей среды ?