Рефераты. Расчет сметы затрат на содержание электроцеха

2)   Услуги сторонним организациям.

3)   Услуги собственному капитальному строительству.

4)   Аварийные работы.

5)   Изготовление запасных частей.

Трудоемкость текущего, капитального ремонта, осмотра и технического обслуживания принимают из задания. Не учтенные работы определяются по процентам из задания от суммы. Капитальный ремонт, текущий ремонт и осмотры, электрослесарные, станочные и прочие работы находятся по процентам соответственно 70, 20 и 10 от итога объема работ.



















изм

лист

№ докумен

Подп

Дата

   Расчетная

                часть

литер

масса

масштаб

Проект.





у




Консульт.




Чертил.




Лист

листов

Выполнил.






Проверил.




 

Производственная программа электроцеха.

 Таблица 2.1

Виды работ

Трудоемкость работ

Итого трудоемкости (чел./час.)

Эл.слесарные70%

Станочные 20%

Прочие. 10%

1

Капитальный ремонт




20000

2

Текущий ремонт




30000

3

Осмотры




24000

4

Неучтенные работы




6660

5

Итого объем работ

56462

16132

8066

80660

6

Техническое обслуживание




15000

7

Всего объем работ




95660

Пояснение.

1)          Не учтенные работы находим как 10% от суммы капитального ремонта, текущего ремонта и осмотра.

Нр = (Кр + Тр + Ос) х 9 / 100

Нр = (20000 + 30000 + 24000) х 9 / 100 = 6660

2)          Итого объем работ находим как сумму капитального ремонта, текущего ремонта, осмотра не учтенных работ.

Иор = Кр + Тр + Ос + Нр

Иор = 20000 + 30000 + 24000 + 6660 = 80660

3)          Трудоемкость электрослесарных работ находим как 70% от итого объема работ.

Тэр = 80660 х 70 / 100 = 56462 (чел/час)

4)          Трудоемкость станочных работ находим как 20% от итого объема работ.

Тср = 80660 х 20 / 100 = 16132 (чел/час)

5)          Трудоемкость прочих работ как 10% от итого объема работ

Тпр = 80660 х 10 / 100 = 8066 (чел/час)

6)        Находим всего объем работ как сумма итого объема работ и технического обслуживания Вор=Иор+То

Вор = 80660 + 15000 = 95660


2 Разработка плана по труду и кадрам.

2.2 Планирование фонда рабочего времени.

 Для того чтобы грамотно распланировать фонд рабочего времени, необходимо составить баланс рабочего времени. Показателями которого является номинальный фонд рабочего времени, за вычетом нерабочих дней, праздников и выходных, действительный фонд рабочего времени за вычетом невыходов на работу, эффективная продолжительность рабочего дня и эффективная продолжительность рабочего времени.

Баланс рабочего времени.

Таблица 2.

Показатели

Обозначения

Кол-во

1

Календарный фонд рабочего времени

Дк

365

2

Не рабочие дни в году в том числе:

Дн

114

3

Праздники

Дпр

9

4

Выходные

Двых

105

5

Номинальный фонд рабочего времени

Нф

251

6

Невыходы на работу в том числе:

Нр

40

7

Очередной отпуск

ОО

24

8

Дополнительный отпуск

ОД

10

9

По болезни

ДБ

4

10

Выполнение гос. Обязанностей

ДГ

2

11

Действительный фонд рабочего времени

ДФ

211

12

Номинальная продолжительность смены

Нсм

8

13

Внутрисменные потери

Вн

0,1

14

Эффективная продолжительность смены

Эсм

7,9

15

Эффективный фонд рабочего времени

Эф

1666,9

Пояснение.

1) Нахожу номинальный фонд рабочего времени, как разницу между календарным фондом рабочего времени и не рабочими днями в году.

Нф дней = Дк - Дн

Нф = 365 – 114 = 251

2) Действительный фонд рабочего времени, нахожу как разницу между номинальным фондом и невыходом на работу.

Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6



2012 © Все права защищены
При использовании материалов активная ссылка на источник обязательна.