Рефераты. Курсовая работа по Public Relations

·        Большинство сотрудников фирмы, считает, что её имидж нуждается в доработке.

·        Нестабильность в самой структуре организации создаёт затруднения для развития фирмы на городском рынке.

·        Решающими словами в определении дальнейшего курса развития является мнение одного человека (главного редактора).

·        Работники фирмы, хоть и ознакомлены с тем, что такое PR, имеют смутное представление о его функциях.


Характеристика инструментария и процедура организации исследования.

 

Инструментарием данного исследования являются прилагаемые к нему анкета (пример заполненного бланка) и интервью, направленные на выявление основных тенденций и закономерностей в требованиях и пожеланиях сотрудников издательства к улучшению и изменению имиджа организации.

Все вопросы прилагаемой анкеты были составлены и обусловлены с главным редактором издательства и ориентированы на целенаправленное получение интересующей исследователя информации. В соответствии с их анализом к работе прилагается набор график, построенных с учётом всех высказанных мнений и дающих довольно-таки полную картину состояния фирмы по нескольким аспектам на сегодняшний день. Проведённое анкетирование проходило в индивидуальном порядке, без наводящих подсказок или вопросов со стороны исследователя, дабы избежать одинаковых и «нужных» ответов. Хоть на вопросы анкеты ответило всего лишь 20 человек (таков полный состав издательства), это не помешало исследователю составить довольно-таки полную картину происходящего, так как все полученные ответы были максимально развёрнутые и давали полный аспект мнений и противоречий вплоть до мельчайших деталей.


РЕЗУЛЬТАТЫ ИССЛЕДОВАНИЯ:

 

Результаты проведённого анкетирования были обработаны на персональном компьютере и позволили обнаружить если не процентные отношения (из-за малого количества отвечающих), то хотя бы основные закономерности и приоритеты относительно поставленных задач исследования.

Также к работе прикладывается интервью с коммерческим директором и главным редактором, анализ которого в большой мере повлиял на составление анкетных вопросов, и показал, как лидеры и основные инноваторы организации НРК относятся к поставленным исследователем задачам. Далее представлена таблица, дающая возможность привести сравнительные характеристики результатов исследования:


Количество людей, узнавших об издательстве через рекламу.

11

Количество людей, узнавших об издательстве через своих знакомых.

8

Люди, которых издательство нашло само.

1

Количество людей, сотрудничающих с издательством < 3 месяцев.

12

Количество людей, сотрудничающих с издательством > 3 месяцев.

8

Процент сотрудников, ознакомленных с полным составом фирмы.

4

Процент сотрудников, знающих только непосредственное начальство.

16

Процент людей, бывающих в издательстве каждый день.

6

Процент людей, бывающих в издательстве около 3х раз в неделю.

8

Процент людей, редко бывающих в Издательстве.

6

Люди, считающие, что имидж издательства нуждается в доработке.

10

Люди, полностью удовлетворённые имиджем издательства.

3

Люди, которых имидж издательства не волнует.

7

Люди, голосующие за новое название.

5

Люди, голосующие за раскрутку рекламы на городском рынке.

6

Люди, считающие, что нужно улучшить внешний вид офиса.

3

Люди, голосующие за увеличение благотворительности.

6

Люди, имеющие в издательстве рабочее место.

5

Люди, которые имеют временное рабочее место.

7

Люди, приходящие для контроля деятельности.

8

Люди, работающие полный рабочий день.

5

Люди, ознакомленные с деятельностью специалиста PR

17

Люди, не знающие о профессии "Связи с общественностью".

3

 

 


Наглядно данная таблица представлена в диаграммах приложения.


РЕЗУЛЬТАТЫ И РЕКОМЕНДАЦИИ ИССЛЕДОВАНИЯ.


1.      В основном, сотрудники организации узнали об её существовании через объявление в сфере internet и проявили инициативу в устройстве на работу.

2.      Превалирующее количество сотрудников работает в издательстве менее трёх месяцев и имеет малое отношение к ведению линии его развития.

3.      В издательстве только непосредственное начальство, работающее на полный рабочий день, ознакомлено с полным составом сотрудников в силу своего непосредственного контакта.

4.      Около половины сотрудников издательства (несмотря на то, что некоторые из них на прямую не задействованы в его жизни), считают, что имидж издательства нуждается в доработке.

5.      Ознакомление со сферами рекламы и PR у сотрудников происходило через удалённые источники, а больше понаслышке, в фирме им такой информации не предоставляли.


Рекомендации исследователя по улучшению ситуации:

·        Устраивать конкурсный набор сотрудника по заранее обдуманным характеристикам, которыми они должны обладать.

·        На первые три месяца брать сотрудников на испытательный срок, во избежание текучки кадров.

·        Проводить как можно больше совещаний в полном составе организации, чтобы все сотрудники фирмы были знакомы между собой и работали более согласовано.

·        Выслушивать все конструктивные предложения и пожелания по улучшению имиджа организации и обсуждать их на общем собрании.

·        Проводить в фирме семинары по рекламе и PR для более определённого понятия этих терминов.


Спасибо большое за внимание!






















Заключение.


Автор полагает, что успех любой организации на экономическом или рекламном поприще зависит от внешних факторов, и её взаимодействия с окружающей средой. Из этого он осмеливается сделать вывод, что приведённое выше социологическое исследование принесло в понятных рамках пользу исследуемой организации и показало ей основные тенденции и пути дальнейшего развития, а также оказало неоценимое воздействие на самого исследователя, приобретшего в результате работы скромный опыт по проведению исследования.

В конце работы автор хотел бы поблагодарить преподавателей Шишкина и Кострицкую Татьяну Борисовну за оказание помощи в проведении исследования и изъявить своё горячее желание в дальнейшем с ними сотрудничестве. Также он благодарит сотрудников издательства НРК, где теперь работает специалистом по связям с общественностью.

With best regards, Евгения Медюшко.














Список использованной литературы:


1.      Баева «Искусство делового общения».

2.      Уткин, Кочеткова «Рекламное дело»

3.      Елисеева «Общая теория статистики»

4.      Котлер «Основы маркетинга»

5.      Ворошилов «Пособие по журналистике»

6.      Волков «Социология»























Бюджет исследования:


·               Каждый день работы – 100 рублей.

·               Проведение анкетирования (за каждую анкету 50 рублей) – 1000 рублей.

·               Объезд фирм конкурентов – 200 рублей.

·               Проведение семинара по рекламе и PR – 200 рублей.


Итого: 1500 рублей.


Страницы: 1, 2, 3



2012 © Все права защищены
При использовании материалов активная ссылка на источник обязательна.