|
Не має |
||||
2 |
Експрес-діагностика |
Визначення і класифікація симптомів проблеми |
Складності застосування при великому масиві проблемних питання, необхідність сегменітації |
Швидке дослідження симптомів і проблем |
Часто дійсна проблема може бути прихована серед багатьох симптомів |
3 |
Аналіз |
Дослідження кількісних та якісних показників діагностованої проблеми |
Недоцільність та низька ефективність використання при помилковому діагностуванні |
Точність даних для неупередженого резулювання для підвищення ефективності підприємства |
Залежність від точності діагностики |
4 |
Пошук альтернативних рішень |
Формування альтернатив на основі порівняння вигод і витрат від їх застосування на певному етапі вирішення діагностовано та проаналізованої проблеми |
Не можливість без відповідного аналізу швидко визначити оптимальне рішення, клопітка та відповідальна робота |
Дослідження всіх можливих шляхів лікування |
Ризик прийняття хибного рішення |
5 |
Надання допомоги в реалізації рекомендацій |
Використовується багатоінтераційна технологія, тобто всі пропозиції проходять апробацію, після чого в них вносяться поправки і вони стають більш конкретними |
Після розробки рекомендацій, або одночасно |
|
Потребує повторної перевірки практикою |
5. Проект угоди між організаціями (надавачем та отримувачем консалтингових послуг). Визначення особливостей та специфічності угоди, яка має універсальний або спеціалізований характер.
Останнім часом, зокрема, у зв'язку з приватизацією поширюється консалтингова діяльність спеціальних фірм, компаній з проведення оціночних робіт, надання консультацій, рекомендацій, порад із широкого кола питань економіки, фінансів, зовнішньоекономічної діяльності тощо.
В основі надання вище відмічених послуг лежать договори консалтингу. Серед них слід назвати найбільш поширені, такі, як:
1) договір про оцінку вартості пакетів акцій приватизованих підприємств;
2) договір про оцінку внесків до статутного фонду господарських товариств;
3) договір про оцінку інвестиційних проектів;
4) договір про оцінку некомерційних ризиків;
5) договір про оцінку нематеріальних активів (патенти, авторські права, об'єкти інтелектуальної власності тощо);
6) договір про оцінку нерухомості;
7) договір про передприватизаційну, післяприватизаційну та інвестиційну підтримку та інші.
Зазначені договірні відносини не врегульовані законодавством, однак і не суперечать йому. Характерною особливістю надання консалтингових послуг на підставі договорів є те, що вони не ліцензуються, що дає можливість вибору консультанта. Особливістю вказаного виду договорів є предметний та суб'єктний склад.
Предметом договору є надання специфічних послуг суб'єктам підприємницької діяльності. Однією із сторін у цьому договорі завжди виступає консалтингова фірма. Отже, договір консалтингу є двостороннім, консенсуальним, сплатним. Серед істотних умов договору консалтингу слід назвати:
1) механізм оцінки надання тих чи інших послуг;
2) строк проведення цієї роботи;
3) вид консультації;
4) зміст рекомендації;
5) вид оціночної роботи;
6) права та обов'язки сторін;
7) порядок розгляду спорів тощо. Отже договір консалтингу належить до цивільно-правових договорів про надання послуг.
Договір може містити такі типи консалтингових продуктів, при чому, як окремі з них, так і в певній сукупності:
1) розробка стратегії
2) аналіз ринку
3) персонал
4) фінансовий менеджмент (аудит фінансового стану)
При использовании материалов активная ссылка на источник обязательна.