Комплексное задание по курсу ОПГЗ

УКРАИНСКАЯ ГОСУДАРСТВЕННАЯ АКАДЕМИЯ СВЯЗИ ИМ. А.С.ПОПОВА

КАФЕДРА УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯМИ СВЯЗИ

Комплексное задание

по курсу  'ОПГЗ'

                                                                               Выполнил:

студент гр. ИЭ-51

                                                                                                       Спасский Игорь                                

Одесса, 1998

                                                 План

1.     Общие положения.

2.     Исходные данные.

3.     Методика оценки экономической эффективности мероприятий-

       Рассчет дополнительного экономического эффекта, годовых затрат,

       эксплуатационных расходов.

4.     Определение натуральных показателей- рассчет количества систем передач, количества промежуточных станций, расчет массы расходуемых материалов, рассчет трудоемкости, рассчет стоимости и потребляемой мощности МСЛ.

5.     Рассчет стоимостных показателей – капитальных и ежегодных затрат по вариантам.

6.     Сводная таблица натуральных и стоимостных показателей эффективности вариантов.

7.     Анализ технико-экономических показателей эффективности вариантов.

1.    Общие положения.

     В данной работе рассматриваются два варианта организации МСЛ на ГТС.

При первом варианте используются два симметричных кабеля типа МКСАШп 1*4*1,2 с общей протяженностью 2L. При втором варианте используется один кабель типа ОК-50-2-5-4.

     В обоих вариантах применяется новая кабельная сигнализация.

Оптический кабель превосходит электрический по нескольким параметрам:

  -меньше масса;

  -меньший диаметр;

  -отсутствует расход цветных металов;

  -больше строительная длина;

  -больше длина регенерационного участка.

       Эти факторы способствуют снижению как капитальных затрат, так и эксплуатационных расходов при организации межстанционных соединительных линий. (МСЛ) на ГТС с помощью оптического кабеля и волоконно-оптических систем передач.

         Существуют факторы, которые увеличивают капитальные затраты и эксплуатационные расходы на волоконно-оптические линии:

                  -высокая цена;

                  -более сложная технология монтажа;

                  -болеевысокая стоимость аппаратуры.

2.  Исходные данные.

  Общая протяженность кабеля L=15 км.   Количество каналов V=300.

3. Методика оценки экономической эффективности мероприятий.

Экономический эффект определяется по формуле:

(1)=Р-З=

 Р и З- суммарная оценка в стоимостном выражении результатов Р от осуществления мероприятий и затрат З на него за время рассчетного периода Т.

Р иЗ – ежегодные стабильные значения тех же величин;

К- коэффициент реновации с учетом фактора времени;

Е-норматив приведения разновременных затрат и ресурсов;

Т=20 лет; Е=0,1; К=0,0175; Т=8,5 лет.

Из формулы (1) следует, что 2 вариант будет экономичнее чем 1, если за время рассчетного периода Т будет получен дополнительный экономический эффект,определяемый по формуле.

(2)

ежегодные  затраты определяются З по формуле:

К-капитальные затраты на МСЛ в начале отчетного периода;

U-текущие годовые издержки приэксплуатации МСЛ без учета амортизационных отчислений.

Ц- оптовая цена единицы оборудования;

С-коэффициент пропорциональности;

M- количество единиц;

С-годовые  эксплуатационные отчисления;

А-годовые амортизационные отчисления;

Себестоимость продукции на ГТС:

З-годовой фонд оплаты труда работников; Н-начисления на фонд оплаты труда; М-расходы на материалы и запчасти при эксплуатации оборудова ния и сооружений; Р-затраты на ремонтный фонд; Э- затраты на производственную элуктроэнергию; П-прочие расходы;

Величина эксплуатационных расходов зависит от многих факторов, но с достаточной точностью эксплуатационные расходы могут быть определены, если известны три фактора:

Н-трудоемкость;

К-фондоемкость;

W-энергоемкость;

Фонд оплаты труда определяется:

Н-затраты труда рабочих и специалистов на единицу оборудования в месяц в чел./час.   

Gm=34%- доля для тарифа в среднемесячной зарплате;

Gре=84% -доля рабочих и специалистов в фонде оплаты труда;

r- среднегодовая тарифная ставка рабочих и специалистов; на ГТС;

Начисления на зарплату

Амортизационные отчисления

   Ав=5% - норма амортизации на восстановление для каждого вида оборудования и сооружения;    

Электроэнергия.

Э= , где Тс – продолжительность работы телефонной станции в сутки;

Тс=24 часа;  Z – тариф на электроэнергию для предприятий; g – коэффициент полезного действия; W – потребляемая мощность;

Прочие расходы обычно определяются:

 , где g- доля фонда зарплаты в эксплуатационных расходах;

доля прочих расходов ГТС.

Для ГТС: 23,7 %  23,42 %

М+

где Дм+Др –доля затрат на материалы и ремонтный фонд;

Дв-доля, которая идет на амортизационные отчисления;

З   =   ан   +   вк   +   сw

                                                   З+Нз  Ав+Рф+М+П        Э

Зг=9,76Н+0,078К+0,87W;

Т.к для рассчета a,b,c имеет значение структура предприятия, то этой формулой с такими коэффициентами можно пользоваться при рассчете эффективности, связанной с ГТС.

4.     Расчет натуральных показателей.

 4.1. Рассчет количества систем передач.

       Пс=Vкан/120;         Нс=300/120;         Нс=3;

 4.2 Расчет количества промежуточных станций.

Ннс=L/Lру –1  , где L- протяженность трассы,  Lру – максимальная длина регенерационного участка;

 Lру=3,2 км.  При 1 вар.

Lру=8 км. При 2 вар.

Для 1 варианта: Нпс=4;   для 2 варианта Нпс=1;