5. Как получать прибыль
Партнёр получает собственный вход в Интернет-магазин при регистрации. Таким образом, создаётся виртуальный офис - личное бизнес-место или, другими словами, бизнес- инструмент Партнёра.
Теперь вы сами можете рекомендовать любые товары, продаваемые в Интернет-магазине. Каждый, купивший товар по вашей рекомендации, сам становится Партнёром, а вы будете для "своих" покупателей Медиа-партнёром.
При этом, товар в Интернет-Магазине Компании можно купить только по рекомендации, что очень важно для успешного бизнеса партнёров. Для того, чтобы контролировать ситуацию, и точно знать, сколько у вас партнёров, и каковы перспективы развития вашей структуры, введено понятие матриц, которые видны в вашем виртуальном офисе.
Базовым понятием в матрице является "жетон". Жетон - это "расчётный чек" за каждые сто у.е., проданного товара по вашей рекомендации, или рекомендации партнёров вашей структуры.
Жетоны заполняют матрицу (встают в узлы веток). Партнёр получает жетон на каждые 100 условных единиц своих покупок. Каждый жетон носит виртуальное имя Партнёра и имеет свой уникальный порядковый номер. Первый жетон становится Активным. Жетоны Партнёра заполняют базовую матрицу Активного Жетона его Медиа-Партнёра слева направо сверху вниз. Иначе говоря, продав товара любому своему партнёру на 600 у.е. в вашу матрицу встанет шесть жетонов.
Заполнение матрицы происходит как жетонами ваших приглашенных, так и жетонами ваших параллельных структур. Фактически, эта программа реализует принципы "фондосопряжённых механизмов", научное обоснование которым заложено доктором экономических наук Недотко П.А., являющимся независимым экспертом Компании. В графическом же, интерактивном, выражении она отражает потребительский товарооборот, сопряжённых в единую систему жетонов (эквивалент 100 у.е.) всех партнёров Компании.
Жетоны заполняют матрицу вышеуказанным способом. Как только матрица полностью закроется жетонами, а именно:
первый уровень — 2 жетона, второй уровень — 4 жетона,
8 жетонов в сумме начиная с третьего уровня, Медиа-партнёр, т.е. вы, получаете вознаграждение в 100 условных единиц! (и это помимо вознаграждения за прямую рекомендацию).
Активным теперь становится следующий ваш жетон, который открывает новую базовую матрицу. Сколько у вас было жетонов при начальной покупке, столько и откроется матриц. (При покупках на 600 у.е. вы будете иметь шесть матриц, закрывающихся, как по очереди, так и одновременно).
История повторится, и вы получите ещё 100 у.е
Существует ещё и Лидерская матрица.
В лидерскую матрицу переходят жетоны, получившие вознаграждение в базовой матрице, т.е. оплаченные. Жетоны Партнёра заполняют лидерскую матрицу активного жетона его Медиа-Партнёра слева направо сверху вниз, т.е. также, как и в базовой. Можно сказать, что в лидерскую матрицу попадают закрытые базовые.
Лидерская матрица считается заполненной, если заполнен:
первый уровень - 2 жетона; второй уровень - 4 жетона.
Вознаграждение по лидерской матрице выплачивается в размере, не превышающем половину привлеченного Партнёром товарооборота. Вознаграждение за заполнение лидерской накопительной двоичной форсированной матрицы составляет 800 условных единиц.
Если вы реинвестируете часть полученного вами дохода, то у вас откроются новые базовые матрицы, которые, соответственно, пройдя два цикла, базовый и лидерский, вновь дадут вам 900 у.е., на каждые реинвестированные 100 у.е. Реинвестировать ли вообще и в каком объёме, партнёр определяет самостоятельно. Тем не менее, было бы неразумно не реинвестировать, т.к. каждому понятно, что не направив часть прибыли в оборот, вы тем самым, прекращаете свой бизнес.
6. Инвестиции
Основное направление деятельности Компании - это инвестиции в высокодоходные проекты, имеющие целью внедрение в производство и продвижение на мировой рынок высоких технологий, ни где и ни когда ранее не применявшиеся. Вы можете участвовать в инвестиционной деятельности, приобретая паи в КПКГ (кредитный потребительский кооператив граждан, действующий на основании государственной регистрации, законов РФ и своего Устава) и, соответственно, становясь пайщиком и членом КПКГ. Условия участия оговариваются в каждом конкретном случае, в меморандуме инвестиционного проекта. Все дальнейшие действия КПКГ по реализации проекта, входящие, в соответствии с Уставом, в компетенцию общего собрания кооператива, осуществляются только на основании решений последнего.
Стать инвестором можно при условии т.н. "лидерского входа", т.е. единовременном первоначальном приобретении товара на 600 у.е. + 15 у.е. (информационные материалы) + стоимость доставки товара. Существуют и другие возможности стать инвестором, участвуя, например, в Клиентской программе. (Приложение №2), или выполняя соответствующие предложение Компании, имеющие своей целью стимулировать деятельность партнёров и выявлять таким образом лидеров, способных создавать успешные бизнес - команды, действующие в едином ритме. Подробнее об инвестиционных проектах можно узнать на корпоративном сайте www.mageric.org , в разделе Инвестиции.
7. Важные технические моменты
7.1 Оплата
Может производиться двумя способами. Основной - зачисление денег через банк с обязательной выпиской платёжного поручения. Данные из платёжного получения необходимо ввести в специальную форму в вашем виртуальном офисе. После этого факт оплаты считается свершившимся.
Другой способ заключается в том, что один из участников системы переведёт деньги со своего электронного кошелька на ваш. Вы же рассчитаетесь с ним наличными.
7.2 Доставка
Стоимость доставки в стоимость товара не входит, и составляет от одного до сорока у.е. в зависимости от веса. Эту сумму будет необходимо внести дополнительно.
Если вы решили работать с нами полностью дистанционно (только через сеть Интернет и электронную почту), проверьте, есть ли вашем городе пункт доставки товара. Конечно, при желании, вы можете сами такой пункт организовать, и получать за это дополнительные бонусы.
7.3 Вывод средств
Вывод средств с электронного кошелька осуществляется банковским переводом на частное лицо. Либо, вы можете, по договорённости, перевести деньги на электронный кошелёк кому-либо из знакомых участников системы, а он выплатит вам наличные.
7.4 Остальное
Подробные инструкции по использованию интерфейса Интернет-магазина Mageric вы можете получить по электронной почте, написав bokonik@mail.ru, либо в печатном виде при личной встрече. Медиа-партнёр поможет вам разобраться в непонятных моментах, если таковые возникнут.
8. Важные юридические моменты
Приоритетом компании Mageric является законность её действий, и действий партнёров. Каждый партнёр компании, в соответствии с действующим законодательством, обязан платить налоги. Для этого предусмотрено два способа:
1) Компания Mageric является налоговым агентом, и может удерживать необходимые платежи в процессе расчёта партнёрского вознаграждения. Согласно действующему законодательству, подоходный налог составляет 13% - он и будет удержан.
2) Партнёр открывает ЧП, и уплачивает налоги самостоятельно. В этом случае можно перейти на иные схемы налогообложения, и уплачивать налог на прибыль, который составляет 6%.
Итак, вся концепция ведения бизнеса с компанией Mageric у вас перед глазами. Быстро или медленно, участие в этом деле начнёт приносить вам хорошую, стабильную прибыль. Или же, можно просто купить понравившийся товар, и пользоваться им в своё удовольствие, для своей пользы www.mageric.org . При регистрации в поле "Медиа-партнёр" введите bokonik .
9. Заключение
Во все времена в разных странах такие люди оказывали максимальное влияние на развитие общества. Такие люди поддерживали и развивали науку и культуру, внедряли что-то новое прогрессивное. Когда у человека стабильный доход, много свободного времени, много идей — он объединяет усилия с другими такими же на решение различных задач: научных, экономических, социальных, экологических.
Наша цель — Человек с пассивным доходом.
Есть ли возможности для создания условий, при которых МНОГО людей получат стабильные источники пассивного дохода? Безусловно, есть. Это и огромное количество уникальных технологий и разработок, которые со временем заместят сегодняшние, опасные, вредные, малоэффективные, и колоссальное количество свободных денег, которые сегодня лежат в кубышках, на полочках, в чулках, под подушками, а могут быть направлены на внедрение всего этого уникального потенциала.
Самая важная задача, которую мы решаем сейчас,- мы переводим людей из пассивного состояния в активное.
Скорость роста компании — это скорость роста ее лидеров. Безусловно, к нам присоединились яркие и сильные люди, становление которых произошло еще до знакомства с MAGERIC. Но те задачи, которые перед нами стоят, потребуют гораздо большего количества лидеров. Да и качество, и уровень подготовки и этих людей, и их команд должен быть несоизмеримо выше.
Поэтому следующим этапом будет расширение круга людей, для которых MAGERIC будет становиться все более привлекательным. Это и клиентская программа, рассчитанная как на потребителей продукции, так и на людей, заинтересованных в дополнительном заработке. Многие из них впоследствии станут активными партнерами, а затем и мощными лидерами других направлений компании. Это и готовящиеся специальные предложения для других категорий — предпринимателей, бизнесменов, производственников, ученых. MAGERIC — Компания для всех!
По мере роста уровня доходов каждого, люди объединяют усилия и начинают проекты не по принципу больших заработков, а исходя из максимальной полезности и общественной значимости начинаемого дела. Если первые предприятия, безусловно, ориентированные на решение общественно значимых задач, все же должны были давать стабильный доход участникам, то в следующих доход имеет все меньшее и меньшее значение для организаторов. На первое место выходит значимость и важность решаемых социальных задач. База знаний MAGERIC позволяет заинтересованным командам находить самые интересные проекты, исходя из поставленных задач, безошибочно производить анализ и отбор, сотрудничая с Экспертным Советом, быстро и эффективно их реализовывать, опираясь на поддержку Компании.
Мы убеждены: в одиночку богатым быть нельзя!
10. Список использованной литературы
1. #"#">www.mageric.org
Приложение №1
Кредитный потребительский кооператив граждан – новая форма взаимного кредитования
Страницы: 1, 2, 3, 4
