Веса простых рисков в первой
приоритетной группе равны 0.75/3=0.25
Во второй группе: 0.25/6=0.042.
Таблица 1.2
Вид риска
Вероятность
Вес
Баллы
(вер*вес)
Повышение цен на комплектующие
0.3
0.25
0.075
Недостаточный спрос
0.2
0.25
0.05
Снижение цен конкурентами
0.5
0.042
0.021
Неплатежеспособность
потребителей
0.3
0.042
0.0126
Рост налогов
0.1
0.042
0.0042
Появление
альтернативного продукта
0.3
0.042
0.0126
Нестабильное качество
комплектующих
0.1
0.25
0.025
Недостаток оборотных
средств
0.2
0.042
0.0084
Недостаточный уровень
зарплаты
0.2
0.042
0.0084
ИТОГО
-
-
0.3172
Принимая показатель ИТОГО за 100
баллов, находим значения рисков в баллах:
Таблица 1.3
Вид риска
Значение в баллах
Ранжирование
Повышение цен на комплектующие
23.6
1
Недостаточный спрос
15.8
2
Снижение цен конкурентами
6.6
4
Неплатежеспособность потребителей
4.0
5-6
Рост налогов
1.3
9
Появление альтернативного продукта
4.0
5-6
Нестабильное качество комплектующих
7.9
3
Недостаток оборотных средств
2.7
7-8
Недостаточный уровень зарплаты
2.7
7-8
По результатам видно, что
наибольшую опасность представляют риски:
1) Повышение цен на комплектующие
2) Недостаточный спрос
3) Нестабильное качество
комплектующих
Главная мера по борьбе с 1 риском
- расширение спектра фирм-поставщиков. По оценкам экспертов средние вероятности
риска 1 при увеличении числа поставщиков в 2 раза составит 0.1. Однако при этом
произойдет увеличение средней вероятности реализации риска 3 до 0.15..
Для борьбы с риском 2 необходимо
произвести широкую рекламную кампанию в СМИ и тем самым уменьшить вероятность
его реализации, по оценкам, до 0.15.
Мера для борьбы с риском 3 - более
тщательный выбор поставщиков. При его реализации нужно ограничить их круг
надежными фирмами, хотя это и повысит вероятность риска 1.