Инициатор проекта – Львова Эльвира Александровна.
Телефон: 59 –23 – 44.
Пейджер: 057, абонент 667.
Форма собственности – частная; основной вид деятельности – производство постельного белья для населения города Набережные Челны, а в последующем и в других районах и городах.
Данный проект планируется реализовать без образования юридического лица для уменьшения налогообложения и упрощения финансовой отчетности.
Производственное оборудование размещено на собственных площадях, то есть в собственной квартире.
Целями бизнес-плана являются:
1 Обоснование прибыльности и рентабельности проекта изготовления и реализации постельного белья.
2 Получение прибыли фирмы для дальнейшего увеличения и расширения производства.
3 Удовлетворение спроса населения в городе Набережные Челны, а потом и в других регионах и городах.
4 Изготовление продукции для людей с разным уровнем дохода.
РЫНОК СБЫТА.
Продукция фирмы ''Дикая Орхидея'' рассчитана на потребление достаточно широкими массами населения. Продукция будет поставляться:
1 На рынок, так как большое количество покупателей находиться именно там.
2 В магазины, будут заключены договора на ежемесячную поставку продукции.
Большой плюс фирмы:
Принимаются индивидуальные заказы.
4
КОНКУРЕНЦИЯ.
В городе Набережные Челны постельное бельё в основном из других городов и районов, поэтому цены на них соответственно выше.
Продукция, привозимая из Китая и Турции, как правило, недорогая (цена почти такая же), но некачественная.
Продукция же привозимая из России качественная, но дорогая.
Товар фирмы ''Дикая Орхидея'' будет качественным и недорогим, что нужно нашему покупателю со средним и невысоким уровнем дохода.
Продукция будет по душе и для людей с высоким уровнем дохода, так как: есть возможность индивидуального заказа, то есть выбрать по каталогам или придумать фасон продукции, выбрать материал по вкусу и цвету, плюс профессиональные советы.
ПРЕДПРИЯТИЕ И ЕГО ПРОДУКЦИЯ.
Фирма ''Дикая Орхидея'' - это частное предприятие, образованное частным лицом Львовой Эльвирой Александровной 1 марта 2001г. Для организации производства располагает собственной площадью = 60 кв м и следующими основными средствами, показанными в таблице 1.
Таблица 1. Стоимость основных средств.
№
Наименование.
Кол-во, шт.
Цена, руб.
1.
Швейная машинка ''Зингер''
1
4 000
2.
Оверлок ''Зингер''
1 000
3.
Доска гладильная
500
4.
Утюг
800
Итого:
6 300
5
Таблица 2. Производительность и мощность необходимого оборудования.
Произв. ед. в час
Год. фонд эффек.раб.врем., час
Годовая мощность, м, кв. м.
п
Пр.
Фэф.
П ·Пр · Фэф.
Швейная машинка, м.
15
2320
34 800
Оверлок, м.
Утюг, кв. м.
10
23 200
Таблица 3. Производство продукции за март – апрель 2001г.
Цена за ед.,руб.
Всего, руб.
В
Ц
В·Ц
Простыня.
408
100
40 800
Наволочка.
50
20 400
Пододеяльник.
150
61 200
122 400
В = 8 ч. · 51 дн. = 408 шт.
Таблица 4. Плановый или номинальный фонд рабочего времени.
Показатели.
03/ 2001г
04/ 2001г
05/ 2001г
06/ 2001г
07/ 2001г
08/ 2001г
Рабочих дней.
26
25
27
Выходных.
Праздников.
2
6
Таблица 4 Продолжение.
09/ 2001г
10/ 2001г
11/ 2001г
12/ 2001г
01/ 2002г
02/ 2002г
Итого
24
305
52
3
8
Ф эф = Ф ном - Ф рем, где;
Фэф. – эффективный фонд рабочего времени;
Ф ном – номинальный фонд рабочего времени;
Ф рем. – время, отводимое на ремонт оборудования в год.
Страницы: 1, 2