Приведенные в таблице показатели, однако, скрывают различия, характерные для
отдельных периодов времени и для отдельных стран. Чтобы понять это, следует
подумать о внутренней и внешней обстановке, в которой действуют государственные
фирмы накануне приватизации. Это особенно важно потому, что приватизация
оказалась весьма медленным процессом. В отдельных странах и в каждой стране
фирмы различаются как своей первоначальной позицией так и масштабами шока,
который они испытали. Некоторые фирмы потеряли весь свой рынок в результате
распада СЭВ. И некоторые страны, такие как Болгария, были значительно сильнее
других стран затронуты
первоначальными шоками В различных странах фирмы различаются своими внутренними побудительными мотивами. В большинстве стран решения, принимаемые предприятиями, отражают интересы менеджеров и рабочих. Однако относительная значимость этих социальных групп зависит от институциональных и исторических факторов. Цели каждой группы также различны; здесь исключительно важны перспективы приватизации и ожидаемые выгоды каждой группы, и когда начался переходный этап, эти ожидания изменились. Наконец, различна сама внешняя среда, в которой функционируют фирмы. В большинстве стран фирмы быстро столкнулись с жесткими бюджетными ограничениями, поскольку субсидии и другие виды поддержки были резко сокращены и правительства достаточно долго не отступали от своих первоначальных планов жесткой политики, что привело к закрытию многих предприятий. Кое-где текущие или ожидаемые бюджетные ограничения намного мягче и до сих пор фирмы могли избегать самого тяжелого выбора. Как сочетались эти факторы? В Польше, Венгрии и Чешской Республике можно наблюдать несколько этапов перехода. В начале перехода фирмы старались удерживать работников. Сокращение занятости шло медленнее, чем сокращение выпуска. Большинство увольнений были добровольными или, по крайней мере, относительно безболезненными, например, путем досрочного выхода на пенсию. Заработная плата была установлена таким образом, что включала большую часть прежней прибыли, и это не угрожало занятости. Но по прошествии времени усиливаются признаки того, что потеря работы выходит за рамки фрикционной безработицы. Увольнения по большей части становятся вынужденными, люди увольняются по преимуществу не с целью перехода на другую работу, а для того чтобы пополнить ряды безработных. Фирмы принимают решения с учетом все более длительной перспективы, даже до приватизации. Другие страны делятся на две группы. С одной стороны, Болгария, где первоначальный шок был намного сильнее, а амортизаторы намного слабее, где первоначальное сокращение выпуска и занятости в государственном секторе было необычно сильным. С другой стороны, Россия и, в меньшей степени, Румыния, где более мягкие бюджетные ограничения до сих пор позволяют государственным фирмам ограничить потери в занятости на уровне много более низком, чем масштабы сокращения выпуска.
Рост занятости в частном секторе.
Как показано в таблице 1-1, частный сектор быстро растет. Причем в большой степени этот рост, опять же за исключением России, может быть отнесен на счет роста нового - а не приватизированного - частного сектора. До сих пор этот рост отражал, главным образом, процесс структурного приспособления, заполнение характерной для социализма бреши в торговле и услугах. И природа нового частного сектора была сформирована как особенностями самой торговой деятельности, так и обилием жестких барьеров от ограниченного доступа к кредиту до отсутствия экспертизы. Частный сектор состоит из множества мелких фирм, которые финансируются за счет внутренних источников, и, если принять в расчет другие аспекты компенсации помимо зарплаты, обычно платят своим работникам меньше, чем государственные фирмы. Широкие потоки уволенных, а также ушедших с работы по собственному желанию свидетельствуют о высоком уровне банкротств и непрестижном характере самой работы, которая к тому же отличается высокой неопределенностью. Некоторые страны, такие как Польша и Венгрия, находятся на той стадии, когда доля торговли и услуг приближается к соответствующим показателям в других рыночных экономиках с примерно таким же уровнем дохода. Это поднимает вопрос о том, будут ли нивелироваться межстрановые различия в темпах создания рабочих мест в частном секторе. Мы находим мало оснований считать, что частный сектор где-либо - в промышленности, например, может непрерывно расти одним и тем же темпом.
Безработица.
Эволюция безработицы следует из нашей характеристики развития частного и государственного секторов. Сфокусировав внимание сперва на Венгрии, Польше и Чешской Республике можно наблюдать как с течением времени меняется природа безработицы. Первоначальное сокращение занятости в государственном секторе происходило как путем прямого перехода работников на другую работу, так и путем выбытия из состава рабочей силы посредством досрочного выхода на пенсию. Для тех, кто имел несчастье стать безработным, перспективы были туманными, показатели уровня оттока из рядов
Таблица 1-1. Занятость по формам собственности.
В тысячах Доля в общей занятости
Показатели 1990 1991 1992 1990 1991 1992
Венгрия
Общая занятость 4699,0 4334,0 4120,0
Государственный сектор - 2860,4 2645,0 - 66,0 64,2
Частный сектор - 1473,6 1475,0 - 34,0 35,8
Общая занятость 16511,0 15601,0 15379,0
Государственный сектор 10963,4 9313,8 8550,7 66,4 59,7 55,6
Частный сектор 5547,7 6287,2 6828,3 33,6 40,3 44,4
Чешская Республика
Общая занятость 5351,0 5059,0 4880,0
Государственный сектор 4917,0 4052,0 - 91,9 80,1 -
Частный сектор 434,0 1007,0 - 8,1 19,9 -
Общая занятость 2478,0 2281,0 2160,0
Государственный сектор 2357,0 1989,0 1793,0 95,1 87,2 83,0
Частный сектор 121,0 292,0 367,0 4,9 12,8 17,0
Общая занятость 4097,0 3564,0 3113,0
Государственный сектор 4097,0 3204,0 2673,0 100,0 89,9 85,9
Частный сектор - 360,0 440,0 - 10,1 14,1
Общая занятость 10840,0 10786,0 10205,0
Государственный сектор - 10041,8 8980,4 - 93,1 88,0
Частный сектор - 744,2 1224,6 - 6,9 12,0
Общая занятость 75400 73800 72300
Государственный сектор 66900 60300 53600 88,7 81,7 74,1
Частный сектор 8300 13500 18700 11,0 18,3 25,9
- нет данных.
Примечание: давние по Польше в 1989 г. состовляют,
соответственно, i7600, 12126 в 5474, что дает долю мытых в государственном
секторе 68,9 процентов и в частном секторе 31.1 процента. Источник; Employment
Observatory, оценка Роскомстата и Всемирного банка
безработных, особенно уровня трудоустройства, были низкими. С течением
времени, когда увольнения стали преимущественно недобровольными, увеличился
приток в состав безработных как с государственных, так и с частных фирм: правда
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8
