Анализ предприятия на микроуровне

Анализ предприятия на микроуровне

Содержание

Введение                                                                                                         стр.3

Анализ результатов анкетирования посетителей с целью выявления потребностей посетителей и удовлетворения этих потребностей.                                                     стр.4-6

Анализ продаж в течении года по месяцам.                                                                стр.7

Анализ количества посетителей за год по месяцам.                                                   стр.7

Анализ рекламных акций.                                                                                              стр.7

Анализ внутренних и внешних аудитов (санэпидемстанция, налоговая инспекция и т.д. и т.п.).                                                                                                                              стр.7

Анализ прибыли.                                                                                                                        стр.7-8

Анализ текучести кадров.                                                                                               стр.8

Анализ результатов анкетирования работников.                                                        стр.8-9

Составление бюджета на будущий год и инвестиции                                      стр.10

Выводы                                                                                                  стр.10

Литература                                                                                             стр.11

Введение

Предпринимательство – особый тип экономического поведения, это процесс создания нового, обладающего ценностью, процесс,предпологающий принятие на себя финансовой, моральной и социальной ответственности; процесс,приносящий в результате денежный доход и моральное удовлетворение достигнутым.

Kаждый предприниматель, начиная свою деятельность, должен ясно представлять потребность на перспективу в финансовых, материальных, трудовых и интеллектуальных ресурсах, источниках их получения, а также уметь четко рассчитать эффективность использования ресурсов в процессе работы предприятия. Это объясняется тем, что в современной экономике именно предприятия производят основную массу товаров и услуг, которые удовлетворяют потребности человека.

В рыночной экономике предприниматели не смогут добиться стабильного успеха, если не будут четко и эффективно планировать свою деятельность, постоянно собирать и аккумулировать информацию как о состоянии целевых рынков, положении на них конкурентов, так и о собственных перспективах и возможностях.

Успехи и неудачи предпринимательского дела зависят от множества факторов.

Изучение деятельности отдельного предприятия и является предметом микроэкономики.

Современное рыночное хозяйство отличается многообразием форм предпринимательской деятельности, соответственно типов предприятий.

            Для более яркого представления анализа предприятия на микроуровне предлагаю рассмотреть некую модель некоего предприятия, работающего в сфере общественного питания. Предприятие находится в районе с развитой инфраструктурой, вокруг много офисов с множеством реальных и потенциальных посетителей. Условием этой модели является систематический анализ предприятия, где за период взят один календарный год. А также условием будет хорошо развитая кассовая система с обширными возможностями.

            В анализе преприятия я бы выделила следующие важные, на мой взгляд, разделы анализа:

1. Анализ результатов анкетирования посетителей с целью выявления потребностей посетителей и удовлетворения этих потребностей.
2. Анализ продаж в течении года по месяцам.
3. Анализ количества посетителей за год по месяцам.
4. Анализ рекламных акций.
5. Анализ внутренних и внешних аудитов (санэпидемстанция, налоговая инспекция и т.д. и т.п.).
6. Анализ прибыли.
7. Анализ текучести кадров.
8. Анализ результатов анкетирования работников.
9. Составление бюджета на будущий год и инвестиции.

Теперь рассмотрим каждый раздел анализа предприятия в отдельности.

1. Анализ результатов анкетирования посетителей с целью выявления потребностей посетителей и удовлетворения этих потребностей.

Для анкетирования важно правильно составить вопросы, что бы ответы на них максимально отображали настоящие потребности посетителей. К примеру следующие:

Ø      Качество продукта.

Ø      Свежесть продукта.

Ø      Вежливое обслуживание.

Ø      Скорость обслуживания.

Ø      Чистота заведения.

Ø      Излюбленное место.

Для более наглядного отображения результатов анкетирования удобно применить графический метод исследования.