Бесплатный Банк Рефератов - Анализ и регулирование производственных запасов

Рефераты. Анализ и регулирование производственных запасов

Необходимость оптимизации системы управления запасами возникает еще и потому, что на предприятии за последние годы накопились значительные объемы запасов так называемых «материалов без движения». Свое название данные материалы получили вследствие того, что по ним не осуществлялось операций расходования в течение определенного периода времени.

Проанализируем объемы и динамику запасов, отнесенных к категории «материалов без движения по складу» № 102. Для упрощения расчетов воспользуемся средствами программного продукта MS Excel.

Так на складе № 102 на 25.04.07 г. общая сумма «материалов без движения» составляла 367931.34 руб. (см. приложение А).

Из них материалы, которые не использовались в производстве от 17 месяцев и выше составляют 36649,52 рублей (или 8,71% от их общей величины) (см. приложение Б).

Материалы, которые не использовались от 1 года до 17 месяцев, составляют запасы на сумму 169022,3 руб. (40,16% от общей величины «материалов без движения» по складу № 102) (см. приложение В).

Средняя плата за финансовые ресурсы, которые использует предприятие, в данном случае равна:

WACC = (10 * 1,67 + 1 * 14,65 + 1 * 40,17 + (34,83 * (1 0,3)) * 43,52) / 100 = 11,57 %.

В результате получим, что за владение запасами, которые хранились на складе № 102 более одного года и не использовались в производстве, предприятие уплатило собственникам и кредиторам в 2006 г. - 232971,99 * 11,57 % = 26954,86 руб. При этом платежи в бюджет в виде налога на имущество должны составить по данным материалам за 2006 г. –232971,99 * 2 % = 4659 руб.

Таким образом, процесс управления запасами материальных ценностей нуждается в существенной доработке.

Для этого необходимо провести следующие мероприятия:

1. Организовать эффективную систему контроля за состоянием материальных запасов. Одним из возможных направлений организации данной системы является применение современных разработок в области управленческого учета, и в частности, компьютеризации учета прихода и расхода материалов. Ведь в настоящий момент для того, чтобы отследить динамику движения материалов на предприятии необходимо проделать довольно трудоемкую задачу. При условии же компьютерного учета движения материалов можно практически мгновенно получать как подробную, так и обобщенную информацию о использовании или же наоборот, прослеживании какого либо материала.

2. Несмотря на значительные, порой непредсказуемые колебания факторов внешней среды необходимо иметь проработанную систему управления запасами если не по всем, то хотя бы по основным номенклатурным позициям материалов и комплектующих.

2.4 Динамика закупок производственных запасов (основных)

Щепа:

№	Месяц/год	Количество, т	Цена(в среднем), т. руб.
1	1/2006	10000	100
2	2	9500	95
3	3	9500	95
4	4	9500	95
5	5	9500	95
6	6	10000	100
7	7	9500	95
8	8	9500	95
9	9	9500	95
10	10	9500	95
11	11	9500	95
12	12	9500	95
13	1/2007	10000	100
14	2	9500	95
15	3	9500	95
16	4	9500	95
17	5	9000	95
18	6	9500	95
19	7	9500	95
20	8	9500	95
21	9	9500	95
22	10	10000	100
23	11	9500	95
24	12	9500	95

Уголь активный:

№	Месяц/год	Количество, т	Цена(в среднем), т. руб.
1	1/2006	60	10
2	2	60	10
3	3	70	12
4	4	70	12
5	5	60	10
6	6	65	11
7	7	60	10
8	8	70	12
9	9	70	12
10	10	60	10
11	11	60	10
12	12	65	11
13	1/2007	70	12
14	2	65	11
15	3	60	10
16	4	60	10
17	5	60	10
18	6	60	10
19	7	60	10
20	8	70	12
21	9	65	11
22	10	70	12
23	11	60	10
24	12	60	10

Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13