Таблица 6: Результаты по проекту, руб. Коэффициент дисконта – 0, 1. Внутренняя процентная ставка – 10%.
№
Показатель
Всего
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2015
1
Вклады акционеров
300 000
250 000
50 000
-
2
Прибыль на дивиденды
1 323 467
80 187
4 448
154 854
3
Результат проекта
- ежедневно
1 023 467
-250 000
30 187
-аккумулировано
-219 813
-215 365
-60 511
94 343
249 197
404 051
558 905
713 759
868 613
4
Дисконт
100, 0%
90, 9%
82%
75, 1%
68, 3%
62, 1%
56, 4%
51, 3%
46, 7%
42, 4%
38, 6%
5
Приведенный результат
463 865
27 440
3 674
116 205
105 765
96 164
87 338
79 440
72 317
65 658
59 774
-222 560
-218 886
-102 591
3 174
99 338
186 676
266 116
338 433
404 091
Общая стоимость проекта-400 000 руб., из которых 100 000 руб.- заемные средства, а уставной фонд по бизнесу - 300 000 руб..
— Срок окупаемости проекта - 5 лет.
— Обеспечение окупаемости инвестиционного проекта, погашение кредита (2005-2009 гг.).
— Получение прибыли от реализации проекта (с 2010 года).
— Аккумулированная прибыль (NPY) за срок реализации проекта (11 лет) - 1 023 467 руб..
— Внутренняя процентная ставка (IRR) – 10%.
— Чистая дисконтированная прибыль – 463 865 руб.
— Коэффициент дисконтирования равен 0, 1.
1. Кризис предприятия вызывается несоответствием его финансово-хозяйственных параметров параметрам окружающей среды. В глубинных причинах разразившегося кризиса лежит много различных факторов, которые можно разделить на две основные группы: 1) внешние — не зависящие от деятельности предприятия и 2) внутренние — зависящие от деятельности предприятия.
Для выявления тенденций развития предприятия и возможности наступления кризисной ситуации используются расчеты коэффициентов:
Ø текущей ликвидности;
Ø обеспеченности предприятия собственными средствами;
Ø восстановления платежеспособности;
Ø утраты платежеспособности.
2. Инвестиционная политика - это формирование системы долгосрочных целей инвестиционной деятельности и выбор наиболее эффективных путей их достижения.
Исходной предпосылкой формирования инвестиционной политики является общая стратегия экономического развития предприятия. По отношению к ней инвестиционная стратегия носит подчиненный характер и должна согласовываться с ней по целям и этапам реализации. Инвестиционная политика при этом рассматривается как один их главных факторов обеспечения эффективного развития компании в соответствии с избранной ею общей экономической стратегией.
Процесс формирования инвестиционной политики предприятия проходит ряд этапов:
Ø Определение периода формирования инвестиционной стратегии.
Ø Формирование стратегических целей инвестиционной деятельности.
Ø Разработка наиболее эффективных путей реализации стратегических целей инвестиционной деятельности.
Ø Разработка стратегических направлений инвестиционной деятельности.
Ø Разработка стратегии формирования инвестиционных ресурсов.
Ø Конкретизация инвестиционной стратегии по периодам ее реализации.
Ø Оценка разработанной инвестиционной стратегии.
Разработка антикризисной инвестиционной политики позволяет принимать эффективные управленческие решения, связанные с развитием компании, в условиях изменения внешних и внутренних факторов, определяющих это развитие.
Все источники формирования инвестиционных ресурсов подразделяются на три основные группы:
Ø собственные,
Ø заемные,
Ø привлеченные.
Основу оценки эффективности инвестиционных проектов составляют определение и соотнесение затрат и результатов их осуществления.
Оценку инвестиционных проектов, сравнение вариантов проектов и выбор лучшего из них рекомендуется производить с использованием следующих показателей:
Ø чистый дисконтированный доход;
Ø индекс доходности;
Ø внутренняя норма доходности.
1. Татарников Е.А. Антикризисное управление. – М.: РИОР, 2005.
2. Антикризисное управление. / Под ред. Короткова Э.М. – М.: ИНФРА-М, 2005.
3. Федеральный закон «О несостоятельности (банкротстве)» от 26.10.2002 № 127-ФЗ. – СПб: Питер, 2003.
4. Донцова Л.В., Никифорова Н.А. Годовая и квартальная бухгалтерская отчетность. - М.: Дело и Сервис, 2000.
5. Ковалев В.В. Финансовый анализ. М.: «Финансы и статистика», 2000.
6. Комаров А.Г., Кудашев А.Р., Брандукова А.А., Муфтиев Г.Г. Современный менеджмент: теория и практика. – СПб.: Питер, 2004.
7. Психология труда. / Под ред. Меркуловой О.С. – М.: Приор-издат, 2004.
8. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. – М.: Новое знание, 2002.
9. Финансовая деятельность предприятия. / Под ред. Глухова А.А. – М.: «Финансы и статистика», 2004.
10. Цвиркун А.Д., Акинфиев В.К. Анализ инвестиций и бизнес-план: Методы и инструментальные средства. – М.: Ось-89, 2002.
11. Экономическая теория. / Под ред. Камаева В.Д. – М.: ВЛАДОС, 2002.
12. Экономическая теория для предпринимателя. / Под ред. Зимина О.С. – М.: ВЛАДОС, 2002.
13. Основы антикризисного управления: Учебное пособие. / Под ред. Ряховской А.Н. – М.: ИПК работников государственного и муниципального управления при Правительстве РФ, 2001.
14. Комаха А. Антикризисное управление // Финансовый директор (Киев), http://www. kareta. com. ua
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5
