Персонал солярия представляет собой совокупность руководителей и специалистов.
Весь персонал можно разделить на 4 группы:
– специалисты;
– обслуживающий (администраторы);
– управление;
– вспомогательный (уборщица).
Данные о численности работающих на предприятии за анализируемый период представлены в таблице 3.
Таблица 3. Список сотрудников
Специальность
Численность
Косметолог
1
Массажисты, парикмахеры
3
Управляющий
Администратор
Бухгалтер
Уборщица
2
11
Рассматриваемое предприятие является субъектом малого предпринимательства, кроме того, оказывает широкий спектр довольно специализированных услуг, который уже описан выше.
Говоря об организационной структуре (ПРИЛОЖЕНИЕ 1) оздоровительного центра, можно привести следующую схему, наглядно показывающую подчинённость сотрудников. Первое требование, предъявляемое к персоналу, — наличие профессиональной подготовки. По действующему законодательству, можно принимать на работу в качестве мастеров только лиц, чей профессиональный уровень подтвержден дипломом о соответствующей подготовке.
Необходимо, чтобы образовательный курс насчитывал не менее 1040 очных учебных часов и был заверен дипломом, а учебное заведение, его выдавшее (государственное или частное), имело лицензию на НПО.
Нанимая персонал, оговариваются условия работы и подписывается трудовой контракт. Эксперты советуют оформлять срочный договор, который гарантирует удержание мастера на определенный срок (парикмахеры не любят подолгу задерживаться на одном месте и быстро обрастают собственной клиентурой). [4]
Штатное расписание на 2008 год представлено в таблице (ПРИЛОЖЕНИЕ 2)
Как видно из приведённой таблицы прил. 2, основой заработной платы всех сотрудников является существенный процент от оборота, который позволяет стимулировать сотрудников для выполнения более хорошей работы.
Величина начального капитала, необходимого для создания Салона красоты и здоровья НИФЕРТИТИ SPA+, зависит от занимаемых площадей и оборудования.
Помещение в Мурманске стоимостью 4500 тыс. руб. вноситься учредителем в качестве вклада в уставной капитал.
Потребность в оборудовании представлена в табл 4.
Таблица 4. Потребность в специализированном оборудовании
Наименование оборудования
Стоимость.
Оборудование
1121220
В.т.ч.
Солярий (2 шт.)
960000
Зеркало с освещением и полкой и оборудование для маникюра и педикюра
33750
Аппараты для специализированных косметических процедур
12450
4
Раковина, джакузи, оборудование бассейна
112620
5
Стерилизатор
2400
Таблица 5. Общая потребность в основных и оборотных средствах
Наименование
Сумма, руб.
1. Мебель
15600
2. Специализированной оборудование
981220
3. Кассовый аппарат
19350
4. Система видеонаблюдения
45600
5. Персональный компьютер
29600
6. факс
6200
7. принтер
6350
Итого
1103920
Таким образом, для создания салона требуются первоначальные вложения в размере 1103,92 тыс. руб.
Салона красоты и здоровья НИФЕРТИТИ SPA+, создается в форме Общества с ограниченной ответственностью (ООО). Под обществом с ограниченной ответственностью (ООО) понимается общество, уставный капитал которого разделен на доли, определенные учредительными документами; участники ООО не отвечают по его обязательствам и несут риск убытков, связанных с его деятельностью, в пределах стоимости своих вкладов.
Уставный капитал ООО, составляющийся из стоимости вкладов его участников, должен быть, согласно Закону РФ “Об обществах с ограниченной ответственностью”, не менее 100 минимальных размеров оплаты труда.
Высшим органом ООО является общее собрание его участников (кроме того, создается исполнительный орган, осуществляющий текущее руководство деятельностью ООО). К его исключительной компетенции ГК РФ относит следующие вопросы:[5]
- изменение устава, включая изменение размера уставного капитала;
- образование исполнительных органов и досрочное прекращение их полномочий:
- утверждение годовых отчетов и балансов, распределение прибыли и убытков;
- избрание ревизионной комиссии;
- реорганизация и ликвидация общества.
Представляется полезным остановиться на процедуре изменения уставного капитала, поскольку соответствующее решение представляет собой наряду с намерением реорганизации и ликвидации наибольший интерес для партнеров данного общества.
ООО Салона красоты и здоровья НИФЕРТИТИ SPA+, создается путем вклада в уставной капитал помещения: 4500 тыс.руб.
Заемный капитал: 1103,92 тыс.руб.
Заемный капитал привлекается в виде банковского кредита сроком на 5 лет, под 15% годовых с ежегодным погашением процентов и возвратом суммы долга в конце проекта.
5.3 Планирование текущих расходов
Затраты на производство и реализацию услуг тесно связаны с таким понятием, как метод ценообразования. Один из наиболее распространенных – метод “издержки плюс”, который применяется сегодня при установлении цен на все услуги солярия «Стиль». Данный метод предполагает расчет цены продажи посредством прибавления к цене производства и к цене закупки, и хранения материалов и сырья фиксированной дополнительной величины – прибыли.
В состав текущих (эксплуатационных) затрат по проекту включаются издержки производства Общая смета затрат и распределение (структура) издержек производства. приведена в таблице 6.
Таблица 6. Анализ себестоимости
руб.
сырье и материалы
19032
ФОТ
370500
ЕСН
96330
амортизация
13700
аренда и коммунальные услуги
68000
услуги сторонних организаций
88000
итого
655562
Доходы по инвестиционному проекту формируются за счет реализации услуг и, следовательно, являются текущими. Получение единовременных доходов от инвестиционной и производственно-хозяйственной деятельности не предусматривается.
Распределение текущих доходов за период реализации инвестиционного проекта приведено в таблице 7.[6]
Таблица 7. Доходы по услугам Нифертити Spa+
Услуга
Макс.
Плановая
Цена
Выруч-ка
кол-во
загрузка
услуги
в месяц
в день
солярий
24
40%
500
144000
Комплекс для коррекции
12
30%
750
81000
8
50%
900
108000
Массаж
Пилинг
20%
1200
86400
Солярий
48
300
Продажа косметики в холле
20
997200
1584000
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5