ДОАО «НПЦ ВТ» присуща функциональная форма управления, которая состоит в том, что руководитель ДОАО часть своих полномочий передает своим заместителям и руководителям функциональных отделов.

Структурой управления ДОАО «НПЦ ВТ «Ижмаш» является состав и соотношение его внутренних звеньев (цехов, отделов, лабораторий и других компонентов), составляющих единый хозяйствующий объект.

Основными производственными подразделениями ДОАО «НПЦ ВТ «Ижмаш» являются цеха №1,2,3, 4. Эти цеха занимаются не только военными темами, но и бытовой продукцией.

К вспомогательной службе предприятия относятся склады, на которых хранятся материалы и комплектующие. Их основная задача сортировка и систематизация ТМЦ для оперативной работы производств.

Исполнительный директор координирует работу бухгалтерии, планово-экономического отдела, финансового отдела и кадровой службы. Бухгалтерия решает все вопросы, связанные с бухгалтерской отчетностью и текущими финансами предприятия. Планово-экономический отдел занимается расчетами плановых показателей себестоимости и прибыли, что в итоге выливается в разработку сметы доходов и расходов и финансовых планов на будущие периоды. Такая структура позволяет директору быть в курсе всего происходящего, как на предприятии, так и за его пределами.

Зам. директора по производству руководит работой цехов, а так же отвечает за координацию и выполнение утвержденного плана цехами.

Технический директор организует работу конструкторско-технических отделов. Конструкторско-технические отделы – это одни из важнейших звеньев, они выполняют инженерное сопровождение поставленных перед производством задач.

Зам. директора по качеству отвечает за качество отпускаемой потребителям продукции, т.е. несет ответственность за сохранение позиций предприятия на рынке, которые невозможно удержать, имея проблемы с качеством.

Коммерческий директор контролирует работу отдела снабжения, комплектации и сбыта. Отвечает за работу вспомогательных служб и планово-диспетчерского отдела. Планово-диспетчерский отдел отвечает за бесперебойное снабжение производства всем необходимым в пределах плана и объемов финансирования.

Директор по безопасности отвечает за охрану объектов всего производства, за контрольно-пропускную деятельность, за разрешительную систему на производстве.

1.4 Характеристика выпускаемой продукции и оказываемых услуг

Организация осуществляет любые виды хозяйственной деятельности, перечень которых определяется федеральными законами и на основании специального разрешения (лицензии).

Основными видами деятельности ДОАО «НПЦ ВТ «Ижмаш» являются:

– разработка, производство, утилизация и ремонт высокоточных изделий и другой продукции специального назначения, защита сведений, составляющих государственную тайну в процессе разработки и производства на предприятии продукции специального назначения;

– производство и реализация товаров народного потребления;

-                     производство продукции специального назначения;

-                     производство, реализация, установка, проверка и гарантийное обслуживание коммерческих приборов учета энергоносителей;

-                     разработка, производство, ремонт и реализация служебного и гражданского оружия, а также других средств индивидуальной защиты;

-                     разработка, производство, гарантийное обслуживание узлов и агрегатов автомототехники и автомобилей в целом;

-                     проведение испытаний изделий, проверки и выдача заключений о годности конструкции;

-                     сбор, складирование и реализация отходов цветного и черного металла, образующихся в процессе производства;

-                     торгово-коммерческая деятельность.

ДОАО «Научно-производственный Центр Высокоточной Техники «Ижмаш» основано на базе двух производств объединения «Ижмаш», специализирующихся на производстве управляемых артиллерийских снарядов, авиационных пушек и специализированных машин. На сегодняшний день это крупное предприятие, выпускающее как продукцию военного назначения, так и гражданскую продукцию.

К гражданским видам продукции относятся:

1. Ножи (НН1, НБ1, НБ2, НСБ2, НСМ2, НБ «Супер»);

2. Счетчики газа ротационного типа (РЛ – 1,6; РЛ – 2,5; РЛ-4; РЛ-6; РЛ-10);

3. Лебедка РД-2;

4. Выключатели приборов и стартера;

5. Каналонаполнители;

6. Замки оружейные;

7. Замки.

В перечень основной продукции изготавливаемой ДОАО «НПЦ ВТ «Ижмаш» входят:

1.                Изделия специального назначения, производимые на экспорт и для выполнения госзаказа (95%);

2.                Товары народного потребления (5%).

Положение на рынке ДОАО «НПЦ ВТ «Ижмаш» г. Ижевск по товарам народного потребления

ДОАО НПЦ ВТ «Ижмаш» имеет свою специфику. Наибольшая доля выпускаемой продукции (около 95%) приходится на спецпродукцию. Основными покупателями данной продукции являются:

-            ФГУП «Рособоронэкспотр» г. Москва;

-            ФГУП «Конструкторское Бюро Приборостроения» г. Тула;

-            ОАО «ИАПО» г. Иркутск;

-            ОАО «КНАПО» г. Комсомольск-на-Амуре.

Основными покупателями гражданской продукции являются:

-            ТЗК «ГАЗ» г. Н. Новгород;

-            ОАО «ЗМА» г. Набережные Челны;

-            ОАО «РОСНА» г. Воткинск;

-            ЗАО ТТЦ «Газовик» г. Воткинск.

Продукция специального назначения в основном реализуется по договорам поставки с Грецией, странами Азии (Малайзия, Индия, Китай) и Африки (ОАЭ).

В планах предприятия заключение договоров с такими странами как Марокко, Иран, Сирия.

Заказы предприятию постоянно растут. Для выполнения крупных заказов (покупки комплектующих, выплаты заработной платы, расходы по отгрузке продукции) предприятие привлекает два источника финансирования:

-            увеличение кредиторской задолженности;

-            кредиты и займы под залог выполняемых контрактов.

При исполнении заказов и получении средств на счета предприятия происходит погашение заемных средств и расчеты с поставщиками. В связи с этим, в финансовом плане предприятие зависимо от заемных источников финансирования и кредиторской задолженности.

1.5 Основные финансово-экономические показатели ДОАО НПЦ ВТ «Ижмаш»

Рассмотрим основные финансово-экономические показатели предприятия (табл. 1.1.):

Таблица 1.1. Финансово-экономические показатели, тыс. руб.

Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6