Вартість споживаної електроенергії:
Sэ = Мм * Км * Кв * Т * Це
де Sэ – вартість споживаної електроенергії, грн.;
Мм – потужність моторів, кВт;
Км – коефіцієнт використання устаткування по потужності;
Кв – коефіцієнт використання устаткування за часом;
Т – число годин роботи устаткування в році, год;
Це – ціна 1 кВт електроенергії, грн.
Вартість споживаної електроенергії для старих верстатів:
Sе1 = 40*0,7*0,8*5811*0,165 = 21, 58 тис. грн
Вартість споживаної електроенергії для нових російських верстатів:
Sе2 = 75*0,7*0,8*6018*0,165 = 41,7 тис грн.
Розрахунок річних амортизаційних відрахувань:
Річна норма Первісна вартість /
амортизаційних = Строк (очікуваний)
відрахувань корисної служби
для старих верстатів:
10,4/6 = 1,7 тис. грн.
для нових верстатів:
13,9*1,2+(23/22) / 8 = 2,2 тис. грн.
Поточні витрати за рік на виготовлення продукції на верстатах по 1-му варіанту:
Сір = (2,5 + 0,9 + 1,7 + 21,58 + 103 + 8)*5 + (4,3 + 1,2 + 2,2 + 41,7 + 40 + 10)*22 = 688,4 + 2 186,8 = 2 875,2 тис. грн
Витрати по першому варіанту будуть:
З = 2 875,2 + 0,15*390 = 2 933,7 тис. грн.
ВАРІАНТ 2
Розрахуємо суму капітальних вкладень (Кір).
1. Розрахуємо вартість нових верстатів з урахуванням транспортних витрат і ПДВ (20%).
Кір = 26,2*22*1,2 + 5 = 696,7 тис. грн.
Розрахуємо поточні витрати (Сір).
Вартість споживаної електроенергії для старих верстатів (ідентична першому випадку):
Sе1 = 21, 58 тис. грн
Вартість споживаної електроенергії для нових німецьких верстатів:
Sе2 = 80*1,6*0,8*6300*0,165 = 106,4 тис грн.
для старих верстатів: 1,7 тис. грн.
26,2*1,2+(6/22)/ 9 = 3,5 тис. грн.
Сір = (2,5 + 0,9 + 1,7 + 21,58 + 103 + 8)*5 + (3,9 + 1,7 + 3,5 + 106,4 + 40 + 9,5)*22 = 688,4 + 3 630 = 4 318,4 тис. грн
Витрати по другому варіанту дорівнюють:
З = 4318,4 + 0,15*696,7 = 4 422,9 тис. грн.
Економічна ефективність:
Ек.с. = (С1 – С2)*В2 / Кдоп (6)
де Кдоп – додаткові капітальні вкладення, грн
С1 і С2 – собівартість продукції до й після реконструкції, грн.
В2 – обсяг виробництва в натуральних одиницях.
Розрахуємо собівартість виробництва продукції до реконструкції:
23,6/6 = 3,9 тис. грн.
Поточні витрати за рік на виготовлення продукції на верстатах до реконструкції:
- Сір = (2,5 + 0,9 + 3,9+ 21,58 + 103 + 8)*36 =5 035,7 тис. грн
- С1 = 5 035,7 / (36*633) = 0,22 грн.
- С2 = 4 318,4 / (5*633 + 22*961) = 4 318,4/24 307 = 0,18 грн.
- Ек.с. = ((0,22 – 0,18)*24 307 / 390 = 2,5
Строк окупності додаткових капіталовкладень – величина, обернено пропорційна економічній ефективності додаткових капіталовкладень, тобто:
Т = 1 / Ек.с. або Т = Кдоп / (С1 – С2)*В2 (7)
Т = 1/2,5 = 0,4 роки або 4,8 міс.
Порівнюючи витрати по двох варіантах, можна зробити висновок, що закупівля устаткування в Росії є більше вигідною й тому має перевагу.
Проаналізуємо ефективність реалізації проекту за основними критеріями.
Дисконтна ставка грошового потоку для проекту прийнято в розмірі 10%. Зобразіть графік ЧТВ в залежності від зміни дисконтної ставки для даного проекту.
Критерій 1.
Проект схвалюється, якщо період окупності не перевищує встановленого періоду.
FV = PV * , де
FV (future value) – майбутня вартість,
PV (present value) – теперішня вартість,
r – дисконтна ставка,
n – число років.
Звідси, PV = FV / = FV
Грошові потоки
Витрати (початкові інвестиції)
Надходження
Чистий грошовий потік
-275 000
80 000
90 000
105 000
100 000
Дисконтний множник
1
0,90909091
0,8264463
0,7513148
0,6830135
Дисконтний грошовий потік
72727,3
74380,2
78888,1
68301,3
Накопичений чистий дисконтний грошовий потік
-202 272,7
-127 892,6
-49 004,5
19 296,8
Строк окупності:
PBP = ІІ / АСІ = 275 000 / 80 000 = 3,4 роки
Дисконтний період окупності:
DPB = (275 000 – 49 004,5) + (49 004,5 / 100 000) = 3 + 0,5 = 3,5 роки
Критерій 2.
Проект схвалюється, якщо норма дохідності відповідає вимогам інвестора.
Визначимо рівень облікової дохідності.
1. Норма амортизації:
1. Облікова норма дохідності:
2.
В даному випадку норма дохідності відповідає вимогам інвестора.
Критерій 3.
Проект приймається, якщо чиста дисконтна вартість (NPV) більше 0.
Таблиця 3. Розрахунок NPV
Роки
Витрати
Вигоди
Чисті вигоди
Коефіцієнт дисконтування
Дисконтні чисті вигоди
t
Ct
Bt
CFt
1/(1+i)
0
275000
-275000
-275000,0
80000
2
90000
0,82644628
3
105000
4
100000
0,68301346
NPV
19296,8
Критерій 4.
Порівняння внутрішньої ставки дохідності (IRR) з NPV проектів, що мають одинаковий ризик. Проект приймається, якщо IRR альтернативних проектів менша.
Bt-Ct
при і = 10%
при і = 15%
0,9090909
0,8695652
69565,2
0,7561437
68052,9
0,6575162
69039,2
0,5717532
57175,3
-11167,3
IRR = 10% + ((19296,8 / (19296,8 + 11167,3)) * (15 – 10)% = 13,2%
Критерій 5.
Проект приймається, якщо індекс прибутковості (РІ) більше 1.
Таблиця 5
Коефіцієнт дисконтування 1/(1+i)
Bt/1/(1+i)
Ct/1/(1+i)
88000
108900
139755
146410
483065
РІ = 483065 / 275000 = 1,76
Таким чином, по всім критеріям реалізація даного проекту є ефективною.
Список використаної літератури
1. Гитман Л.Дж., Джонк М.Д. Основи інвестування. Пер. с англ. – М.: Справа, 1997.
2. Мертенс А.В. Інвестиції: Курс лекцій по сучасній фінансовій теорії. – К.: Київське інвестиційне агентство, 1997.
3. Пересаду А.А. Основи інвестиційної діяльності. – К.: Либра, 1994.
Страницы: 1, 2